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Saber quando avançar e recuar

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O que isso significa para Passo acima ?
Para Passo acima é reconhecer os momentos em sua organização em que ninguém mais está disposto a fazer o que precisa ser feito. Isso geralmente acontece quando algo é extremamente difícil (até mesmo aparentemente impossível) ou por algum motivo é politicamente carregado. O ato de Intensificando significa que você tem a coragem de ser vulnerável e fazer o que precisa ser feito ... independentemente dos sacrifícios pessoais ou consequências políticas. Quando você é corajoso o suficiente para Passo acima , você incentiva aqueles ao seu redor a fazerem o mesmo.

Os verdadeiros líderes são aqueles que Passo acima quando todo mundo está procurando por cobertura. Por líder, não quero dizer que eles tenham um título sofisticado dentro da organização - seus grupos informais os vêem como líderes muito antes de receberem uma promoção ou um título adequado. Quando você identifica as redes informais que existem dentro de sua empresa, na maioria das vezes os líderes desses grupos informais são aqueles que estão procurando ativamente por oportunidades para Passo acima .

O que isso significa para Recuar ?
Para Recuar é fornecer espaço para outros dispostos e capazes de Passo acima e não tirar sua oportunidade de crescer e brilhar. Se você se encontra em posição de Passo acima , primeiro olhe para ver se há mais alguém que pode e deve ser aquele que Passo acima . Em caso afirmativo, incentive-os a fazê-lo. Mais do que isso, dê a eles espaço para fazer isso. Isso significa que você pode apoiar seus esforços, mas não os ofusque. Mesmo que seja um esforço totalmente colaborativo, certifique-se de que eles são vistos como tendo o grande Passo acima , para que você possa ajudar essa pessoa a crescer pessoal e profissionalmente.

Para Recuar é tão (senão mais) importante do que Passo acima . Construindo uma cultura que incentiva os outros a Passo acima , significa que você propositalmente Recuou , para que outros tenham a oportunidade de Passo acima . Para estar em posição de Recuar , você deve primeiro ter identificado a pessoa ou pessoas-chave que estão preparadas para Passo acima. No ato de dar a eles espaço para atuar, certifique-se de que eles sabem que não há problema em cometer um erro ou mesmo falhar totalmente. Grandes empresas incentivam a assunção de riscos e a assunção de riscos pode muitas vezes resultar em fracasso (consulte o artigo relacionado, Como Fracassar no Seu Caminho até o Topo ) E grandes empresas não apenas sobrevivem a essas falhas, mas também prosperam como resultado delas - tudo depende de como elas são tratadas e de qual aprendizado fundamental é aplicado ao negócio como um todo.

Saber quando avançar e recuar
O equilíbrio entre Intensificando e Recuando tem tudo a ver com liderar pelo exemplo e encorajar os outros a pensar e agir por si próprios. Como empreendedores, muitas vezes descobrimos que somos nós que fazemos a maior parte do Intensificando nos primeiros dias da fase de start-up ou lançamento da empresa. À medida que crescemos, se ainda somos os únicos Intensificando , isso significa que não estamos crescendo e é hora de olhar para dentro, para saber por que outras pessoas capazes que você contratou não se sentem confortáveis Intensificando. Com o tempo, é função do empreendedor fazer mais Recuando para que sua equipe seja a única Intensificando.

Se você puder estar mais consciente disso ao examinar as tarefas mais importantes em sua organização, poderá ajudar aqueles que de outra forma não poderiam, Passo acima . Da mesma forma, se você encontrar a mesma pessoa ou pequeno grupo de pessoas constantemente Intensificando , você pode trabalhar com eles para Recuar a fim de dar espaço para outros preencherem o vazio.

Ao incorporar essa terminologia ao local de trabalho, sua empresa pode ter discussões ativas e tomar decisões com propósitos sobre os líderes de hoje e as necessidades de amanhã para futuros líderes e crescimento contínuo. Existem muitas maneiras de incentivar a liderança, mas apoiando aqueles ao seu redor para que se sintam confortáveis Intensificando é um bom lugar para começar.