Você pode imaginar como seria ter um assistente pessoal que está de plantão 24 horas por dia? Portanto, por exemplo, se você estiver assistindo a um DVD às 3:00 da manhã e decidir que deseja assistir a um diferente, não será necessário fazer o trabalho de alterá-lo sozinho. Isso não seria incrível? (Errgh, não, mas estou divagando.) Bem, Lady Gaga (nome verdadeiro: Stefani Germanotta) conseguiu isso por meros US $ 75.000 por ano.
O que poderia dar errado? Bem, acontece que US $ 75.000 por ano não são suficientes para comprar uma assistente superleal que não vai decidir, um dia, que todo esse trabalho 24 horas por dia, 7 dias por semana, não vale o aborrecimento. E, além disso, ela estava sendo paga injustamente. Então, ela decidiu processar. E um Tribunal Federal de NY determinou que o caso pode prosseguir .
Sim, ela concordou com o salário no início, mas é aqui que a lei entra em ação. O governo federal impõe regras rígidas sobre o pagamento e, independentemente do que você e sua estrela pop do dia decidirem, você deve ser pago de acordo com a lei, independentemente do que você concordou .
A assistente e ex-amiga Jennifer O'Neill é a chamada funcionária não isenta. Esse status é baseado na natureza de suas responsabilidades, não no acordo que ela fez com seu empregador. O que significa, sem dúvida, que os tribunais determinarão que Germanotta (e Mermaid Touring Compay) devem horas extras O'Neill à hora e meia durante 16 horas por dia.
Mesmo que a Sra. O'Neill não estivesse com Lady Gaga o dia todo, todos os dias, ela estava sempre de plantão. Esse ponto não é contestado. Gemanotta testemunhou: Você não tem um cronograma. Você não tem um cronograma que é como se você batesse o botão e pudesse jogar [palavrão] Tetris em sua mesa por quatro horas e então você batesse no final do dia. É quando eu preciso de você, você está disponível.
Isso significa que a Sra. O'Neill nunca teve tempo que não estivesse sujeito aos caprichos de seu empregador, o que significa que ela estava sempre trabalhando. E como suas tarefas, como arrumar o cabelo, preparar compressas de gelo, preparar chá e trocar DVDs, não se qualificam para uma isenção profissional (ou qualquer outra), ela deve horas extras.
O que isso tem a ver com o seu negócio? A maioria dos proprietários de pequenas empresas não tem funcionários de plantão 24 horas por dia, nem usam vestidos feitos de carne, mas todos estão sujeitos à Fair Labor Standards Act . Você não pode simplesmente decidir o que e como pagar às pessoas.
A menos que seus funcionários atendam a padrões muito rígidos de isenção, você deve pagar-lhes horas extras a cada hora acima de 40 por semana. (E em alguns lugares, mais de oito em um dia) E, além disso, você tem que fazer isso indo para trás. Você pode ter negociado o que considera um salário perfeitamente bom, mas a menos que esteja em conformidade com as leis federais, estaduais e locais, seus funcionários podem voltar e pedir horas extras.
A estrutura de pagamento padrão para todos os seus funcionários deve ser por hora com horas extras, a menos que você possa dizer com segurança que a pessoa se qualifica para uma isenção. Na dúvida, contrate um especialista para ajudá-lo a avaliar. Você pode pensar que está economizando dinheiro, mas, a longo prazo, seu funcionário poderá processá-lo. E a menos que você tenha fortes evidências de que suas responsabilidades os tornam isentos, você deverá muito dinheiro. E isso não é fiscalmente responsável.
