Quando leio livros, como muitas pessoas, ocasionalmente rabisco uma nota ou um marcador de páginas particularmente interessantes que quero lembrar ou consultar mais tarde.
Ao contrário de muitas pessoas, raramente volto e me refiro a eles mais tarde. Então fiz uma pequena experiência e voltei ao livro de Adam Grant Pense de novo para ver o que eu tinha marcado. Imediatamente encontrei algo que havia esquecido.
A pesquisa sobre como os meteorologistas formam suas opiniões em áreas como política, tecnologia e economia mostra que as previsões precisas se baseiam mais em como você pensa do que no que sabe. Claro, inteligência é importante.
Mas o que mais importa é a frequência com que as pessoas atualizam suas crenças: com que frequência procuram novas informações. Quantas vezes eles revisam suas previsões. Eles estão dispostos a mudar de ideia quando descobrem novos fatos ou descobrem novas informações.
Resumindo, você precisa estar disposto a estar errado - muito - para eventualmente estar certo.
Uma premissa legal.
Por que eu tinha esquecido disso?
Porque, como diz Jim Kwik, não me fiz três perguntas:
- 'Como posso usar isso?'
- 'Por que devo usar isso?'
- 'Quando vou usar isso?'
De acordo com Kwik, autor do livro best-seller Ilimitado: atualize seu cérebro, aprenda tudo mais rápido e desbloqueie sua vida excepcional , conhecimento não é poder. Como a experiência, o conhecimento só é útil quando realmente usado.
Usar novas informações requer enquadramento. Como posso usar o que aprendi sobre como fazer melhores previsões? No momento, não considerei um uso. Eu apenas pensei que era uma premissa legal.
Eu poderia ter pensado, 'Hmm. Na próxima vez que tomar uma posição, devo primeiro dar um passo para trás e ver se consigo encontrar informações que refutem minha crença e se estou emocionalmente investido em minha perspectiva. ' (Eu nunca gostei de ser supervisionado, então sou rápido em ver uma maior latitude e responsabilidade do funcionário como uma coisa boa.)
É assim mesmo. Quanto a por que devo usá-lo? Fácil: meu objetivo é fornecer informações úteis, acionáveis e benéficas - não apenas dar uma opinião estúpida. É um simples, mas poderoso, 'deve'.
Quando devo usá-lo? Isso também é fácil. Sempre que penso, sem pensar, que tenho razão. (O que acontece o tempo todo.)
Ou, melhor ainda, da próxima vez que me sentar para escrever. Assim meu 'quando' não será vago ou indeterminado, que é o beijo da morte das boas intenções.
Se eu tivesse me feito essas três perguntas, eu teria lembrou -- porque meu novo conhecimento teria um propósito, uma motivação e um prazo.
Teria sido útil, significativo e acionável - o que significa que teria se tornado um processo, e não apenas uma perspectiva legal.
Tente. Da próxima vez que você aprender algo - melhor ainda, da próxima vez que você quer para aprender algo - pergunte a si mesmo as três perguntas. Determine como. Determine por quê. Decida quando.
E então siga em frente.
Porque, como Kwik diz , nada do que você lê funciona ... a menos vocês trabalhos.
