Depois de mais de 350 acordos no ar e oito temporadas de lágrimas, triunfos e negociações tensas, Shark Tank está prestes a comemorar um novo marco de nove dígitos.
Em um episódio programado para ir ao ar hoje à noite, o investidores celebridades espera-se que ofereçam um acordo que coloque seu investimento total em mais de US $ 100 milhões - um marco sério para o show de investimentos que não foi um sucesso imediato. Quanto ao empreendedor quem ajuda o Tanque pousar seu novo limite máximo, nada se sabe, a não ser que ele ou ela é um Millennial.
Além disso, para ter certeza, não há garantia de que esse negócio será mantido. Quase metade dos negócios assinados em Shark Tank desmoronam após a gravação, de acordo com conduzido pela Forbes . Por uma variedade de razões - digamos que um tubarão desista ou mude os termos do negócio de uma forma que irrite o empresário - os negócios muitas vezes não se concretizam. E, é claro, alguns negócios são simplesmente rejeitados.Em 2015, oAs irmãs Kang disseram não à proposta do investidor bilionário Mark Cuban de comprar seu aplicativo de namoro, Coffee Meets Bagel, por US $ 30 milhões.
Além do mais, alguns negócios acontecem bem depois que uma empresa aparece no Shark Tank . Isso é o que aconteceu comBouqs com entrega floral.
Mesmo assim, negócios multimilionários tornaram-se parte do curso do programa de sucesso. Aqui estão oito dos maiores negócios financeiros no ar para passar pelo Tanque , junto com alguns conselhos dos vencedores do show.
1. Motores de poluição zero
O músico Pat Boone e o empresário Ethan Tucker detêm o recorde de aceitar o maior negócio em Shark Tank história. Em 2015, a dupla lançou um carro que funciona com ar comprimido feito pela Zero Pollution Motors de New Paltz, com sede em Nova York.
Eles concordaram em dar Shark Tank investidor Robert Herjavec 50 por cento de participação acionária e a oportunidade de negociar os direitos de trazer a tecnologia para os EUA. Em troca de US $ 5 milhões.
O negócio não foi fechado após a gravação, mas o CEO da Zero Pollution Motors, Shiva Vencat, disse que há outros benefícios em aparecer no programa.
'Defenda o acordo, mas realmente não espere nada [dos Sharks]. Mas espere a publicidade ', diz Vencat, que não apareceu no episódio. 'Eu aconselharia as pessoas a irem. Afinal, não existe publicidade negativa, existe apenas publicidade.
2. Laboratórios SynDaver
Christopher Sakezles, o CEO da empresa de tecidos humanos sintéticos e partes do corpo, aceitou a oferta da Herjavec de US $ 3 milhões por 25% de participação em 2015.
Embora o negócio não tenha sido fechado após a gravação, Sakezles não voltou para sua sede em Tampa de mãos vazias.
'É uma ótima experiência por alguns motivos diferentes. O primeiro é obter um investimento e o outro é a exposição ', diz Sakezles. 'Você pode comprar [exposição], mas as pequenas empresas não podem, a menos que tenham dinheiro para um anúncio no Super Bowl.'
Após o show, SynDaver Labs foi destaque no popular procedimento policial da CBS, CSI . Sakezles disse que colocar um produto na televisão nacional dá ao empresário credibilidade com um público mais amplo.
3. Vinho Zipz
Andrew McMurray aceitou uma oferta em 2014 a partir de Shark Tank investidor Kevin O'Leary isso deu a ele US $ 2,5 milhões em troca de 10 por cento da empresa de vinhos de serviço único. O'Leary também observou que queria a opção de comprar outros US $ 2,5 milhões em ações na avaliação de US $ 25 milhões.
McMurray, o consultor nacional de vinhos da empresa localizada em Brunswick, New Jersey, conversou com investidores e aceitou o negócio de O'Leary. Ele se recusou a explicar como o negócio pode ter mudado após a gravação.
4. Dez trinta e uma produções
Melissa Carbone não assustou os Sharks com seus personagens macabros ou com seu discurso de investimento em 2013. Cuban ofereceu a ela US $ 2 milhões em troca de 20 por cento de sua empresa de entretenimento com sede em Los Angeles que se concentra no gênero de terror. Ao contrário da maioria das empresas que aceitam negócios no ar, os principais aspectos de seu negócio não mudaram após a gravação.
5. eu venho
Os co-fundadores Steven Bofill e Brian Shimmerlik conseguiram um grande negócio para sua empresa de máquinas de venda automática digital no ano passado. Os tubarões Lori Greiner e O'Leary ofereceram-lhes coletivamente US $ 2 milhões em dívida de risco, a serem pagos em três anos com juros de 7%, por 3% de capital.
Eles aceitaram o acordo, mas se os termos mudaram ou não depois que eles voltaram para a sede em Long Island City, Nova York, é desconhecido.
6. Eventos robustos
Rob Dickens e Brad Scrudder, co-fundadores da empresa de aventura urbana e pista de obstáculos Rugged Races, fecharam acordo com a Cuban em 2014. O investidor bilionário ofereceu à dupla US $ 1,75 milhão por 25% do capital da empresa com sede em Boston. Os termos básicos do acordo não mudaram após a gravação.
Dickens diz que a chave para obter grandes investimentos da Sharks é conhecer as informações financeiras de sua empresa para que você possa negociar melhor.
“Certifique-se de ter 100 por cento de controle sobre o que está acontecendo com sua empresa”, diz Dickens. 'Se você conhece todos os seus fatos de dentro para fora, eles não podem abalá-lo, e você não aceitará uma oferta menor do que deveria.'
7. Sworkit:
Cuban se interessou pelo aplicativo de fitness lançado por Ben Young e Greg Coleman em 2016. Ele ofereceu a eles US $ 1,5 milhão em troca de 10% de participação e US $ 1,5 milhão em estoque de propaganda não vendido no aplicativo.
O par mais tarde disse ao Washington Business Journal que não fecharam o negócio com Cuban após divergências envolvendo o valor da empresa com sede em Rockville, Maryland.
8. xCraft:
JD Claridge e Charles Manning não apenas fizeram um grande negócio; eles fizeram com que todos os Sharks se interessassem por sua inicialização de drones, o xCraft. Cuban, O'Leary, Herjavec, Greiner e Daymond John concordaram em dar ao par US $ 1,5 milhão por 25% de participação acionária, divididos igualmente entre os investidores, em 2015.
Seu conselho para outros empresários? “Se você acha que existe a possibilidade de fechar um grande negócio e fechá-lo, eu diria: 'Vá em frente', diz Claridge, fundador e CEO da Coeur d'Alene, empresa sediada em Idaho. 'Por causa do grande negócio e porque trouxemos todos os tubarões, isso realmente dobrou nossa exposição de certa forma.'
