Principal Estratégia Steve Jobs disse que este é o sinal definitivo de alta inteligência. Mas há um porém

Steve Jobs disse que este é o sinal definitivo de alta inteligência. Mas há um porém

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Como você pode saber se é inteligente? Mais importante, como você pode ficar mais inteligente? Jeff Bezos diz que o melhor indicador de alta inteligência é a disposição de mudar de ideia.

A ciência diz que as pessoas mais inteligentes adoram ficar sozinhas. Outra ciência diz que quanto mais inteligente você for, maior será a probabilidade de você acreditar que pode detectar padrões e prever resultados (embora a ciência também diga que você está errado sobre isso).

Sem surpresa, Steve Jobs teve uma opinião diferente na inteligência:

Muito disso é memória. Mas muito disso é a capacidade de diminuir o zoom.

Como se você estivesse em uma cidade. E você pode ver tudo do 80º andar. E enquanto outras pessoas estão tentando descobrir como ir do ponto A ao ponto B lendo esses pequenos mapas estúpidos, você pode simplesmente ver tudo na sua frente. Você pode ver tudo. Você pode fazer conexões que parecem óbvias porque você pode ver a coisa toda.

Para Jobs, a inteligência se baseava em fazer conexões. Sobre conectar os pontos.

Mesmo que muitas vezes você só seja capaz de conecte esses pontos em retrospectiva .

Existe inteligência ... e então existe inteligência

Enquanto houver pelo menos oito formas diferentes de inteligência , vamos nos concentrar em dois.

Inteligência cristalizada é conhecimento acumulado. Fatos. Figuras. Em termos simples, livro smarts.

Claro, algumas pessoas altamente 'educadas' não são necessariamente inteligente inteligente. É aí que a inteligência fluida entra em jogo: a capacidade de aprender e reter novas informações e usá-las para resolver um problema, ou aprender uma nova habilidade, ou relembrar memórias existentes e modificá-las com novos conhecimentos. Em termos simples, street smart.

Muitas pessoas são inteligentes em relação aos livros. Muitas pessoas são inteligentes nas ruas. Aqueles que são ambos são um pouco mais raros, apenas porque o processo de aumentar a inteligência cristalizada tende a ser fundamentalmente diferente do processo de aumentar a inteligência fluida.

Se você deseja se tornar mais educado em um determinado assunto ou habilidade, o processo é simples. Quanto mais fundo você mergulhar nesse tópico, mais saberá.

Melhorar a inteligência fluida é mais difícil, porque requer que você dê um mergulho profundo e, em seguida, passe para algo novo - repetidamente.

Por quê? Trabalhe para aprender algo novo e, por um tempo, a espessura cortical do cérebro e a atividade cortical aumentam. Ambos são sinais de um aumento nas conexões neurais e na experiência adquirida. No entanto, após essas primeiras semanas, a espessura cortical e a atividade começam a diminuir, eventualmente retornando ao nível basal.

O resultado? Você definitivamente sabe mais, ou pode fazer mais, mas uma vez que você adquire esse conhecimento ou habilidade - uma vez que você tenha descoberto as coisas - seu cérebro não precisa trabalhar tanto.

Some tudo e a única maneira de melhorar sua inteligência fluida e mantê-la elevada é continuar a experimentar coisas novas. Aprender coisas novas. Tente coisas novas. Desafie-se.

No trabalho. Em casa. Em qualquer lugar.

E então há duradouro inteligência.

Faça isso, e você não só se beneficiará de um fluxo constante de novas informações e habilidades, como seu cérebro ficará 'mais espesso' e forjará novas conexões neurais.

O que torna mais fácil guarda aprender e ficar mais inteligente.

Tudo isso nos traz de volta a Steve Jobs:

Se você pretende fazer conexões inovadoras, para conectar duas experiências, não precisa ter o mesmo saco de experiências que todos os outros. Do contrário, você fará as mesmas conexões e não será inovador. Então você tem que ter experiências diferentes.

Você pode ouvir histórias sobre todas as pessoas (altamente inteligentes), mas o principal é que elas tiveram uma variedade de experiências nas quais poderiam recorrer para resolver um problema ou atacar um dilema de uma maneira única.

Quanto mais você sabe, e quanto mais amplas são suas experiências, mais você pode alavancar o poder da aprendizagem associativa: o processo de relacionar algo novo a algo que você já sabe, identificando a relação entre coisas aparentemente não relacionadas.

Em termos simples, sempre que você disser: 'Eu entendi: Esta é como naquela , 'você está usando o aprendizado associativo. E sempre que você pensar, 'Espere, eu poderia aplicar esta para naquela , 'você está usando esse aprendizado para fazer conexões inteligentes.

Por exemplo, como Steve Jobs usou sua experiência em auditar uma aula de caligrafia na faculdade como inspiração para as primeiras fontes da Apple. Ou como Kevin Plank usou sua experiência de jogar futebol americano universitário para desenvolver as roupas de absorção de umidade da Under Armour.

Ou como Sara Blakely construiu uma empresa baseada em nada além de uma ideia e uma vontade de aprender tudo mais: Escreva pedidos de patentes. Desenvolva protótipos. Embalagem de design. Encontre fornecedores. Persuadir os varejistas a apostar nela.

Cada experiência resultou em experiências que ela poderia usar para encontrar novas maneiras de continuar resolvendo os problemas.

Quanto mais você aprende, mais provavelmente será capaz de associar o conhecimento 'antigo' a coisas novas. O que significa que você só precisa aprender diferenças ou nuances. E você poderá aplicar um contexto maior, o que também ajuda no armazenamento e recuperação da memória, às novas informações que aprender.

E às novas experiências que você adquire.

Tudo isso torna o aprendizado ainda mais fácil, o que mostra de pesquisa resultará em sua capacidade de aprender ainda mais rapidamente - e reter muito mais.

O que o tornará ainda mais inteligente do que já é.

Science, e Steve Jobs, dizem isso.