Mais uma vez, o mundo inteiro vai assistir a dois campeões se enfrentando em Las Vegas. A luta de boxe de sábado é considerada a maior luta da história dos esportes de contato, e os dois lutadores serão colocados à prova.
Conor McGregor e Floyd Mayweather vêm treinando, criando estratégias e se promovendo há meses, e o tempo de luta está aqui. O crescimento e o entusiasmo para este espetáculo foram incomparáveis. Está tudo em jogo e jogar para não perder não é uma opção. Se um desses lutadores vacilar por um momento, pode ser que as luzes estejam literalmente apagadas.
Não é difícil imaginar que a mentalidade de um lutador profissional é semelhante à de um líder de sucesso. Afinal, ambos devem ser orientados, treinados nas práticas corretas e ter conhecimento sobre o tipo de situação em que estão se metendo. A sua estratégia de liderança tem essas qualidades?
Podemos aprender muito sobre práticas de liderança e gerenciamento de sucesso observando Mayweather e McGregor se enfrentando. Quando esses lutadores entrarem no ringue, observe as seguintes lições em exibição:
Estude seu oponente.
McGregor e Mayweather não chegaram onde estão sem estudar os pontos fortes e fracos de seus oponentes. Você sabe com certeza que esses dois homens passaram horas analisando o vídeo de seu inimigo.
Embora os líderes possam não ter um vídeo real da competição no trabalho, há muitas maneiras de estudar as atividades de seu concorrente. Faça a si mesmo estas perguntas:
- O que eles têm que você não tem?
- O que dá a você sua vantagem?
- Qual marca está melhor posicionada como a solução ideal para o cliente?
Fazer esse tipo de pergunta permitirá que você realmente avalie o que está enfrentando e lhe dará um caminho para vencer.
Entenda suas fraquezas.
Entender seu negócio vai além de estudar seus concorrentes. Você tem que olhar para dentro e avaliar os pontos fortes e fracos gerais de sua equipe. Veja a sua empresa com um par de olhos novos e estude-a como se a estivesse a ver pela primeira vez.
Pergunte a si mesmo: o que um consultor diria se visse sua equipe em ação? Que oportunidades e desafios ele descobriria que você está perdendo? Assim como um lutador que precisa adaptar seu estilo de luta, os líderes precisam constantemente dar uma nova olhada em seus negócios regularmente.
Planeje com sua equipe.
Nem Mayweather nem McGregor estariam em qualquer lugar perto desta luta pelo título se não fosse por seu apoio e equipes engajadas. Seus treinadores, médicos e até mesmo suas equipes de marketing são essenciais para seu trabalho.
Os líderes têm homens e mulheres que os apoiam e permitem que a equipe tenha sucesso. Como resultado, os líderes inteligentes utilizam com eficácia os pontos fortes de sua equipe.
E eles são eficientes. Aprenda a gerenciar reuniões com mais eficácia e concentre-se em identificar claramente os problemas, discutir soluções e não perder tempo com formalidades desnecessárias. Em vez disso, use o tempo extra para ajustar seu plano de jogo e garantir uma execução brilhante.
Vá sempre mais rápido.
Para lutadores profissionais, a velocidade é essencial - quanto mais rápido você vencer, menos probabilidade de perder. Para os líderes, a velocidade é necessária para que os funcionários encontrem o sucesso de maneira eficiente que lhes permita se destacar e inovar.
Assim como um lutador, não há equipe que esteja indo muito rápido ou agindo com muita eficiência. Nunca pare de tentar melhorar. Sempre procure maneiras de eliminar bloqueios de estradas e ajudar sua equipe a ir mais rápido.
Mantenha o objetivo em mente.
No sábado, McGregor e Mayweather terão apenas um pensamento em mente: a vitória. Não há tempo para se preocupar com o fracasso.
Essa mentalidade ultracentrada pode ser uma das características mais valiosas da liderança. Quando você se depara com uma adversidade, ou talvez seja forçado a rever seu plano, tenha em mente sua meta e as metas maiores para seus funcionários e para a empresa como um todo.
Líderes, esta luta é um grande lembrete para vocês serem campeões contundentes em seu jogo. Nunca se esqueça que cabe a você orientar sua equipe para o desempenho de nocaute.
É sua responsabilidade garantir que toda a preparação esteja lá e, em seguida, tudo se resume à execução.
Lembre-se dessas cinco ideias quando estiver no escritório e será um campeão quando o sinal tocar.
