Direito é talvez a palavra mais associada à geração Millennial. Na verdade, 71 por cento dos adultos americanos pensam nos Millennials como 'egoístas' e 65 por cento pensam que os Millennials têm 'direito'. Quer você acredite ou não que o rótulo de 'direito' é correto, a percepção é a realidade.
Alguns dos comportamentos da geração do milênio rotulados como autorizados são ...
- Esperando conseguir um emprego ao se formar na faculdade.?
- Exigir um determinado salário ou promoção.?
- Presumindo horários flexíveis específicos no trabalho.?
O direito não abordado em seus trabalhadores Millennials pode resultar em comportamentos antiéticos, maior rotatividade, desempenho inferior, menor satisfação no trabalho e / ou perda de influência de liderança, já que os Millennials podem ver seus gerentes como irracionais, teimosos ou irrelevantes. Entender a origem do direito do Milênio - ou pelo menos a percepção disso - é útil antes de abordar questões de direito.
Os 5 contribuintes do 'direito' milenar
1. Paternidade
Em um alto grau, o direito é um comportamento aprendido. A geração do milênio nunca se considerou com direito, mas seus pais acreditavam que eles tinham direito a tudo - daí o surgimento dos 'pais helicóptero'. Pode ter sido um estilo de educação nobre, mas teve ramificações inesperadas que infundiram comportamentos e expectativas diferentes em uma geração inteira.
2. Natureza Humana
O direito é uma condição humana que não é exclusiva da geração do milênio. Os humanos são egoístas por natureza. Temos que trabalhar duro e intencionalmente para superar ou suprimir nossos comportamentos egoístas.
Maturidade é a capacidade de ver e agir em nome dos outros, enquanto imaturidade é não ver as coisas do ponto de vista de outra pessoa. Em muitos casos, é natural que os Millennials exalem direitos porque são imaturos em sua compreensão da dinâmica do local de trabalho.
Além disso, o cérebro humano continua a se desenvolver até que a pessoa tenha cerca de 25 anos. Comprar uma casa, se casar e ter filhos ajuda a acelerar a maturidade e uma mentalidade de prioridade aos outros, mas a geração Y está esperando mais do que as gerações anteriores para entrar nesses estágios de vida.
3. Mudança de conhecimento e habilidade
Sessenta e oito por cento dos gerentes de contratação dizem que os Millennials têm habilidades que as gerações anteriores não têm. Pela primeira vez na história, as gerações emergentes possuem conhecimentos e habilidades que as gerações anteriores não possuem.
O direito de alguns Millennials decorre de sua visão de que eles têm mais conhecimento em áreas selecionadas, dando maior peso a seus pontos de vista ou ações nessas áreas. A geração do milênio pode ultrapassar o local de trabalho tradicional ou os limites da hierarquia para compartilhar sua perspectiva ou experiência única para ajudar suas equipes a serem mais inovadoras e eficientes.
4. Propriedade
O mundo conectado capacitou a geração do milênio a assumir o controle. Glassdoor e LinkedIn permitem a propriedade da carreira de alguém. O YouTube permite a propriedade do conteúdo de uma pessoa. Instagram e Snapchat permitem a propriedade da marca pessoal de alguém. A Netflix permite a propriedade do consumo de conteúdo de alguém.
A Internet ofereceu aos Millennials personalização e customização em cada etapa de suas vidas, e agora eles esperam o mesmo controle no trabalho e em suas carreiras.
Os Millennials são céticos quanto a 'pagar suas dívidas' devido à desconfiança entre empregador e empregado que testemunharam em primeira mão na situação de seus pais. Assim, os Millennials abordam sua carreira como agentes livres, assumindo a propriedade e procurando por novas oportunidades ou criando suas próprias por meio do empreendedorismo.
A rejeição do plano de carreira tradicional e das normas do local de trabalho é percebida por muitos como 'direito', mas talvez um descritor melhor seja propriedade ou com poder . A geração do milênio não está interessada em passar horas indo para o trabalho, trabalhando durante anos na mera esperança de promoção e sentando em uma mesa das nove às cinco pela única razão de que 'é assim que sempre foi'. Isso é o oposto de propriedade.
A geração do milênio está interessada em propriedade, liberdade, legado e impacto durante suas carreiras, não apenas no final. Esta é uma busca nobre que qualquer geração pode apoiar.
5. Tempos rápidos
Vivemos em tempos rápidos, em tempos de mudança. Na verdade, o famoso futurista e autor Ray Kurzweil acredita que não teremos cem anos de progresso no século vinte e um, mas vinte mil - graças à tecnologia.
Os millennials têm novas expectativas sobre o que é possível e são menos tolerantes com o que antes era devido aos tempos rápidos de hoje. Isso resulta em comportamentos que são percebidos como 'autorizados', porque a geração do milênio ...
- são menos tolerantes em não se mover rapidamente.
- são mais bem informados sobre o 'novo mundo' de hoje.
- viva em um mundo onde o sucesso pode ser alcançado mais rapidamente.
- dominar ferramentas (tecnologia, aplicativos, software, etc.) que nivelaram o campo de jogo.
- foram capacitados por uma economia freelance para criar algo para si próprios.
- têm uma mentalidade abundante e ilimitada que lhes dá infinito otimismo, confiança e paixão.
Esses comportamentos podem tornar a geração do milênio no direito ... ou pode torná-la a próxima geração de trabalhadores capacitados e engajados.
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