A jornada para se tornar um empresário de sucesso não é fácil. Está cheio de solavancos, bifurcações e desvios inesperados.
Surpreendentemente, a maioria dos donos de empresas não aceitaria de outra forma. É uma medalha de honra que exibimos com orgulho.
Isso não significa que houve erros que eu gostaria de não ter cometido. Não que eu esteja com vergonha. Esses erros me ajudaram a chegar onde estou hoje. Só que, se eu pudesse evitá-los, o diário poderia ter sido um pouco mais suave e menos estressante.
Com isso em mente, aqui estão 10 coisas que eu gostaria de saber antes de lançar meu próprio negócio.
1. Administrar o negócio é sempre a principal prioridade.
Talvez o maior equívoco sobre começar seu próprio negócio seja que você está focado apenas em perseguir sua paixão. Em outras palavras, você não vai apenas fazer joias feitas à mão, cozinhar em seu próprio food truck ou projetar sites 24 horas por dia, 7 dias por semana. Isso talvez consuma 15% do seu tempo.
Em vez disso, você gastará a maior parte do seu tempo desenvolvendo estratégias de negócios, marketing, vendas, interagindo com clientes e realizando tarefas administrativas como contabilidade, faturamento e folha de pagamento. Resumindo, primeiro você é o proprietário de uma empresa e, a seguir, um web designer, chef ou criador de joias feitas à mão.
Sei que não é para isso que você se inscreveu, mas quanto mais cedo você perceber isso, mais cedo poderá lançar e manter um negócio de sucesso.
2. É ajudar os outros, não obter lucro.
Embora você obviamente precise ter lucro, esse não é o seu objetivo. Seu foco deve ser ajudar seus clientes a resolver um problema ou tornar suas vidas melhores. Você poderia ser um consultor extremamente experiente, mas se estiver apenas preocupado em ganhar dinheiro, como isso beneficiará seus clientes no longo prazo? Não é. E você vai entregar resultados medíocres.
Quando comecei minha empresa de pagamentos Due não foi só porque pensei que era uma forma de aumentar minha conta bancária. Era porque eu estava procurando uma maneira mais fácil e acessível para meus colegas freelancers e proprietários de pequenas empresas enviarem e receberem dinheiro - um problema que experimentei pessoalmente.
Depois de perceber que não se trata de você ou de quanto dinheiro está fluindo para o seu banco, você começará a fornecer um produto ou serviço superior, que atrairá mais clientes. E, quando você tiver mais clientes, mais receita irá gerar.
3. A importância da gestão do fluxo de caixa.
Não se engane sobre isso. O fluxo de caixa é a força vital do seu negócio. Quando você não administra adequadamente seu fluxo de caixa, acaba gastando mais dinheiro do que está gerando. E, quanto tempo você pode esperar para permanecer no negócio quando não tem dinheiro suficiente para pagar as despesas necessárias?
A maneira mais eficaz de gerenciar seu fluxo de caixa é criar um orçamento e justificar todas as despesas para que você saiba exatamente para onde está indo o seu suado dinheiro.
4. As probabilidades estão contra mim, e tudo bem.
Você provavelmente já ouviu isso uma e outra vez. Mas, a maioria das empresas vai falir. Então, quais etapas você vai tomar para, pelo menos, diminuir essas chances?
Não existe uma abordagem única para todos, mas você deve considerar fazer algo como manter seu emprego atual pelo maior tempo possível. Isso lhe dá tempo para criar um fundo de emergência, conduzir pesquisas de mercado e começar a ganhar força. Mesmo quando é para dar aquele salto gigante, você precisa contratar a equipe certa e desenvolver constantemente suas habilidades.
Mesmo que seu negócio falhe, não é o fim do mundo. Pelo menos você ganhou novas habilidades, experiências e aprendeu com seus erros para que possa voltar ainda mais forte.
5. É solitário.
Pense nos empregos que você teve no passado. Quer se tratasse de hambúrgueres em um restaurante ou como contador em uma grande empresa de contabilidade, havia um senso de comunidade, já que você e seus colegas de trabalho estavam todos juntos. Esse não é o caso quando você inicia seu próprio negócio. É só você e você sozinho. Cada decisão e responsabilidade recai sobre seus ombros. E esse é um fardo pesado e solitário de carregar.
Ter um cofundador ou parceiro de negócios pode diminuir esse fardo e tornar a jornada não tão solitária, mas se você não estiver nessa posição, deve criar uma rede de segurança. Pode ser seu cônjuge, família, melhor amigo ou outro empresário que esteja passando pela mesma experiência que você. Você vai precisar deles para conselhos, apoio emocional e uma sessão de desabafo ocasional.
6. Atividade não é igual a crescimento.
O que você considera crescimento? São todos os recursos sofisticados que você acabou de adicionar ao seu produto? É o novo escritório chique ou 20 novos funcionários? É a crítica elogiosa que você acabou de receber em uma publicação líder do setor?
Tudo isso é ótimo. Mas não constitui crescimento.
Crescimento significa que você está construindo um produto e adicionando clientes. É isso.
7. Um show de meio período lhe dá paz de espírito.
Afinal de contas, isso pode parecer contraproducente; isso não distrai de sua prioridade, uma vez que divide sua atenção? Não quando isso lhe dá paz de espírito.
Lembre-se de que negócios de sucesso não acontecem da noite para o dia. Leva tempo. E, durante esse período, haverá momentos em que o dinheiro não estará entrando pela porta. Para mim, isso significou inúmeras noites sem dormir me preocupando sobre como eu iria pagar a conta ou questionando minhas decisões de negócios. Como poderia ser produtivo e focado na manhã seguinte?
Ter um segundo trabalho, como freelancer ou entregar pizza nos fins de semana, alivia parte do estresse financeiro para que você não se distraia.
8. Otimize, terceirize e automatize tudo o que puder.
Os empreendedores têm a mentalidade de que devem fazer tudo sozinhos. Isso não é apenas uma passagem só de ida para Burnoutville, mas também ruim para os negócios. Quer dizer, se você não consegue criar um logotipo ou detesta contabilidade, por que colocaria energia nessas tarefas? Seu tempo seria melhor gasto fazendo as tarefas que você gosta e é capaz de realizar.
Melhor ainda. A maioria dessas tarefas agora pode ser terceirizada e automatizada. Por exemplo, você pode contratar escritores autônomos, contadores ou designers gráficos em sites como Upwork, Guru, Fiverr e SimplyHired. Além de terceirizar tarefas para freelancers, não faltam ferramentas que podem automatizar a maioria das suas necessidades de marketing, como comunicação e retenção de clientes.
9. Interaja com o seu público.
Seus clientes não querem fazer negócios com uma organização sem rosto e sem nome. Eles querem saber se há uma pessoa real do outro lado. Alguém que responderá às suas perguntas e compreenderá seus pontos fracos.
Envolver-se com seu público é uma das tarefas mais importantes nas quais os proprietários de negócios devem trabalhar. Em vez de se esconder em um escritório e nunca interagir com seus clientes, responda pessoalmente aos comentários deixados em fóruns, postagens de blogs, canais de mídia social, sites de avaliação e e-mails. Fale em eventos do setor e socialize depois. Fale com clientes em potencial enquanto espera por um voo.
Isso fornece insights sobre o que seus clientes estão realmente procurando, além de criar confiança entre você e seus clientes e estabelecer você como uma figura de autoridade.
10. Não se esqueça de se divertir.
Eu sei o que você está pensando. Por que tirar férias ou faltar às sextas-feiras à tarde para fazer caminhadas com os amigos quando você tem tanto trabalho a fazer?
Porque você precisa aproveitar a vida. Isso mantém você são. Ajuda você a reorientar e ter novas ideias para resolver problemas. Recarrega suas baterias quando você está esgotado. E pode ser usado para comemorar suas pequenas vitórias.
Basta colocar. Não trabalhe até a morte. Não é bom para a sua saúde nem para a sua empresa.
Palavras finais de conselho.
Mesmo que você siga os conselhos listados acima, isso não significa que você estará livre de erros ao iniciar seu negócio. Cada empresário encontrará seu próprio conjunto específico de problemas a serem superados - o que significa que haverá muitos casos de tentativa e erro.
No entanto, por não repetir alguns dos mesmos erros que cometi no passado, você está aumentando suas chances de sobrevivência - ou pelo menos reduzindo a quantidade de estresse em sua vida!
Que conselho você daria aos novos empresários?
