'Faça o seu melhor.' Você disse isso? Ou que tal 'Faça o seu melhor'. Existe alguma diferença entre essas duas frases?
Depende de como eles são ditos. Costumo usar a última opção quando os funcionários dizem que não são capazes de realizar a tarefa em questão. Geralmente é dito com um suspiro, 'Faça o seu melhor', como se eu já estivesse reconhecendo que suas performances serão abaixo do padrão.
A primeira frase, porém, 'faça o seu melhor', pode, se dita da maneira apropriada, indicar que essa pessoa deve honestamente faça o seu melhor neste projeto . Nenhuma pedra sobre pedra, nenhum detalhe ignorado. Poucas vezes esse nível de perfeição é o que você deseja. A maior parte do trabalho que seus funcionários precisam fazer é um trabalho mediano.
Se você deseja motivar as pessoas a fazer o tipo certo de trabalho, aqui estão dez frases que você deve usar.
- Eu sei que você fará um ótimo trabalho.
- Deixe-me saber quais recursos você precisa para fazer isso.
- Temos um prazo estrito para X. Será impossível fazer isso perfeitamente neste período de tempo. Confio no seu julgamento sobre quais atalhos cortar.
- Deixe-me saber qual ajuda você precisa para concluir este projeto. Fico feliz em ajudar.
- Eu sei que você está preocupado por não ter as habilidades para fazer isso, mas sei que você pode descobrir. Estou aqui como suporte.
- Este projeto é fundamental e precisa de sua atenção. Faça disso sua prioridade e me diga o que você precisa descartar.
- Isso é novo e não temos certeza de como fazer isso, mas sei que você tem o conhecimentos, habilidades e habilidades entender.
- Esta não é uma grande prioridade. Precisa ser feito, mas não se estresse com isso.
- Dê o seu melhor e corrigiremos quaisquer erros mais tarde.
- Eu só preciso de um rascunho / estimativa / esboço / qualquer coisa.
Com sorte, você notará um tema ao longo desses exemplos. A ideia é apoiar, mas também definir diretrizes claras.
O que você pode oferecer em termos de ajuda? Se esta é uma área nova para seus funcionários, deixe claro que você entende que isso é um exagero, mas que tem confiança em seus funcionários. É sempre importante explicar que você apoiará seus funcionários. Ou, se não puder, diga isso.
Trata-se de definir e gerenciar expectativas. Certifique-se de diferenciar entre o trabalho principal de que precisa e o trabalho mais difícil. Existe uma hora e um lugar para ambos.
O que você diria em vez de 'faça o seu melhor'?
