Principal Pista 5 características da liderança real, de acordo com dois dos maiores líderes da história

5 características da liderança real, de acordo com dois dos maiores líderes da história

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Nesta crise da Covid, os líderes enfrentam mudanças nas condições como nunca antes. Distanciamento social, uso de máscaras faciais, restrições à frequência de bares, restaurantes, academias, viagens (ao exterior) e muito mais.

Então, naturalmente, funcionários e seguidores verificam se seus líderes também seguem o que dizem e mostram o caminho. Há duas semanas, o governo da Holanda impôs fortes restrições às viagens ao exterior. Ao mesmo tempo, o rei Willem-Alexander saiu de férias para a Grécia. UMA grande clamor seguido e o rei foi forçado a voltar no dia seguinte à sua chegada.

Isso ilustra que em tempos de crise, mais do que nunca, as pessoas buscam autenticidade em seus líderes; eles devem dar o exemplo para seus seguidores em atitudes e comportamento.

Jan-Benedict Steenkamp, ​​autor do novo livro Hora de liderar: lições para os líderes de hoje a partir de decisões ousadas que mudaram a história , explica que 'realmente se destacar na liderança autêntica - em vez de demonstrar um nível' normal 'de integridade e honestidade em seu comportamento - requer qualidades particulares que podem não ser para todos.'

Em seu livro, Steenkamp analisa alguns dos maiores líderes da história. A seguir, ele explica como dois deles - George Washington e o presidente sul-africano Nelson Mandela - se destacaram em exemplificar uma liderança autêntica.

Os líderes autênticos têm valores fortes sobre a coisa certa a fazer.

Muitos fundadores iniciam seus negócios para servir a um propósito ou causa superior. Eles operam por meio do capitalismo consciente - por meio do qual as decisões são guiadas por seus valores pessoais e organizacionais, alguns dos quais não são negociáveis. Steenkamp disse que Washington e Mandela enfatizaram que era a causa - independência e democracia - que importava. Dada a adoração e o louvor derramados sobre eles, é realmente necessário ter valores fortes para não se corromper, como acontece com ser um empresário ou líder.

Os líderes autênticos mostram integridade consistente em todas as esferas da vida.

Steenkamp escreve que Washington e Mandela não podiam ser subornados, corrompidos ou comprometidos, apesar das repetidas tentativas de seus adversários. Eles exibiram integridade inabalável até o fim e fizeram os grandes sacrifícios que muitos líderes acham tão difíceis de fazer hoje em dia.

Líderes autênticos exercem autodisciplina.

Como a liderança autêntica é liderar pelo exemplo, tudo o que o líder faz ou diz é importante. Tanto Washington quanto Mandela possuíam uma autodisciplina de ferro, incluindo controle rígido sobre suas emoções.

Os líderes autênticos estão dispostos a pagar o preço.

Como líderes empresariais, muitas vezes somos abordados por ofertas e parcerias que não nos servem bem e muitas vezes colocam em risco nossa missão. Mandela recusou três vezes uma oferta de libertação de sua sentença de prisão vitalícia porque ela veio com condições que ele viu como prejudiciais à causa da liberdade para os sul-africanos negros.

Os líderes autênticos estabelecem relacionamentos significativos com os seguidores.

Não há dúvida de que a liderança eficaz vem com ótimos relacionamentos. Isso se aplica totalmente a Mandela, mas Washington não criou realmente relações pessoais profundas com seus seguidores. Isso mostra que mesmo os líderes seminais não podem ter tudo.

5 perguntas para fazer

Para avaliar se a liderança autêntica é um estilo que combina com você, Steenkamp propõe que você reflita sobre as seguintes questões.

1. Os outros geralmente o consideram uma pessoa de alta integridade ou essa não é uma das características que vêm à mente quando pensam em você?

2. Você se sente confortável liderando pelo exemplo, cobrindo todas as esferas de sua vida? Em outras palavras, sua persona pública está alinhada ou diferente de sua persona privada?

3. Você controla fortemente suas emoções?

4. Você tem um propósito orientador forte e de longo prazo em sua vida profissional que se sobrepõe ao interesse pessoal, pelo qual está disposto a pagar um alto preço, se necessário?

5. Como são suas habilidades de construção de relacionamento?