Principal Pista Um guia de 5 etapas para líderes femininas que buscam funções de gerenciamento

Um guia de 5 etapas para líderes femininas que buscam funções de gerenciamento

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Historicamente, as mulheres tiveram que lutar mais e esperar mais para ocupar os mesmos cargos que os homens - especialmente na hierarquia administrativa.

No entanto, nos últimos anos, muitos locais de trabalho tornaram-se fortes defensores do empoderamento feminino, trabalhando ativamente para oferecer oportunidades de liderança às mulheres de negócios, e por um bom motivo.

Um recente estudar mostrou que negócios com mulheres em suas equipes de liderança são mais lucrativos do que aqueles sem.

Outro estudo substancial conduzido por Peakon pediu a um grupo de quase 60.000 funcionários que respondesse a perguntas diretamente relacionadas à gestão 'liderada por mulheres' e 'liderada por homens'.

O estudo descobriu que as empresas “lideradas por mulheres” - aquelas com mais de 50% de representação feminina na gestão - são consideradas melhores em todos os aspectos da estratégia, incluindo a missão.

A era do empoderamento feminino está aqui

Falei recentemente com Inger Ellen Nicolaisen, fundadora da Cabelo nikita - um grupo internacional de cabeleireiros com mais de 150 locais em toda a Europa que está se expandindo nos EUA.

Nesta era de empoderamento feminino, as executivas estão em ascensão e se manifestam, equipando outras pessoas com dicas para chegar ao topo, e Nicolaisen é um exemplo-chave.

Como mãe adolescente, ela já lutou contra a falta de moradia, mas cresceu tremendamente com essa experiência. Em vez de se fechar ou deixar seu passado para trás, ela decidiu ficar parada e recuperar o equilíbrio. Essa mentalidade, combinada com sua positividade inabalável, habilidades de negociação e visão totalmente formada, ajudou a catapultá-la para o sucesso - mas não veio sem desafios.

A fim de capacitar mais mulheres para perseguir seus sonhos e objetivos profissionais, Nicolaisen compartilhou comigo seu guia pessoal de cinco etapas que a impulsionou para a liderança.

1. Lidere pelo exemplo.

Uma posição não é algo que você obtém - você a pega ou a cria. E, quando você assume essa nova função, deve estar com fome desde o minuto em que começa.

Além de estar bem preparado, diz Nicolaisen, faça sua pesquisa sobre o negócio e tenha certeza de sua capacidade de fornecer soluções para melhorar as operações de negócios e a experiência do cliente.

Sem ignorar um bom sistema em vigor, mostre sua paixão compartilhando novas idéias sobre como abordar seus pontos fracos. Quando você trabalha duro e ajuda os outros, ela diz, suas ações falam por seu caráter - algo que qualquer gerente certamente levará em consideração ao escolher talentos para o desenvolvimento de sua carreira.

2. Aprenda junto com sua equipe.

Nicolaisen observa que você precisa arregaçar as mangas e sujar as mãos em todos os aspectos do negócio - especialmente nas áreas em que ainda não é um especialista.

Quanto mais você aprende e compartilha com sua equipe, mais você se torna um ativo. Portanto, aborde novas oportunidades como se fosse uma aventura.

'Cada experiência ou projeto irá transformá-lo em um líder melhor e um membro da equipe com mais conhecimento, então trabalhe todos os ângulos, desde as oportunidades de curto prazo até o planejamento de longo prazo,' compartilha Nicolaisen.

Ao se desafiar a tornar cada dia de trabalho diferente, você está investindo no seu próprio desenvolvimento profissional, uma qualidade que diferencia os líderes dos demais.

3. Abrace sua paixão.

Esqueça aqueles que dizem que 'as emoções não são boas para o local de trabalho' ou 'as mulheres são muito emocionais', diz Nicolaisen. Ela compartilha que a emoção tem o poder de impulsionar os negócios e trazer mudanças reais, e que a emoção convida a discussões ponderadas e brainstorms entre os membros da equipe.

'Abrace a sua inteligência emocional - quando você é capaz de reconhecer e compreender as emoções, você é capaz de controlar e expressar os sentimentos de forma adequada, relacionar-se melhor com os pensamentos e comportamentos dos outros e desenvolver empatia, que são as habilidades suaves que abrem a porta para liderar equipes de sucesso ', diz Nicolaisen.

4. Seja honesto.

Todo mundo comete erros. O que nos diferencia, como líderes, é como os reconhecemos. Alguns podem se esconder até que seu deslize passe, outros podem lançar a culpa. Para Nicolaisen, você tem que ser aquele que levanta a mão e admite o erro, pede conselhos e escuta para aprender.

Ela oferece um bônus adicional: 'Você está ajudando a construir um local de trabalho honesto e responsável que vê os passos em falso como uma oportunidade de aprender, o que ajuda a impulsionar as equipes e os negócios. Com uma mentalidade que se concentra na boa vontade da empresa, e não apenas na autopreservação, é provável que você se encontre em uma posição de liderança. '

5. Seja um buscador de soluções.

Para fortalecer sua capacidade de liderança, crie um ambiente onde os membros da equipe sejam incentivados a ter um diálogo aberto e a compartilhar ideias. Em outras palavras, transforme a mentalidade 'temos um problema' em uma oportunidade de encontrar soluções juntos.

Isso dá a você e à sua equipe um senso de contribuição e responsabilidade - construindo uma cultura geral de responsabilidade que irá promover o crescimento e torná-lo confiável entre os colegas de gestão.

Trazendo para casa.

“Quando você muda sua mentalidade de buscar o poder percebido que vem com uma função executiva, para ajudar sua equipe a crescer, você subirá na hierarquia mais rapidamente”, diz Nicolaisen.

Por fim, compreenda a visão da sua organização e incorpore-a em tudo o que você fizer ao chegar ao topo. E por último, mas não menos importante, divirta-se!