Em 1990, o termo ' Emotional Intelligence '(ou EI) foi trazido à luz em um artigo de pesquisa por dois professores de psicologia, John D. Mayer de UNH e Peter Salovey de Yale. O termo foi explicado posteriormente em um artigo pelo psicólogo Rutgers Daniel Goleman, onde ele descreve EI desta forma:
Os líderes mais eficazes são todos semelhantes em um aspecto crucial: todos eles têm um alto grau do que veio a ser conhecido como inteligência emocional. Não é que o QI e as habilidades técnicas sejam irrelevantes. Eles importam, mas ... são os requisitos básicos para posições executivas .... Sem (inteligência emocional), uma pessoa pode ter o melhor treinamento do mundo, uma mente incisiva e analítica e um suprimento infinito de ideias inteligentes, mas ele ainda não será um grande líder.
A explosão no coaching executivo se deve ao fato de que as empresas estão começando a perceber que o sucesso da liderança é fortemente influenciado por qualidades como resiliência, autocontrole e 'habilidades pessoais'. Líderes que possuem as habilidades para trabalhar bem com suas equipes, se adaptam às mudanças e são flexíveis, são muito mais hábeis e, em última análise, bem-sucedidos em um ambiente corporativo.
O setor corporativo e os empreendedores continuam a impulsionar o crescimento da indústria de coaching, percebendo que o feedback e o autoaperfeiçoamento alimentam o velho ditado 'conhecimento é poder', e certamente não é um sinal de fraqueza. Como líder ou proprietário de uma empresa - ou qualquer pessoa que queira se destacar em sua carreira, também é extremamente importante buscar feedback sem julgamento sobre seu desempenho. Nos esportes, você nunca sonharia em ter uma estrela 'craque' sem um treinador. Todos os melhores atletas - independentemente do esporte ou talento - têm um treinador, então por que não os armadores de uma organização? Um bom coach executivo fornecerá orientação, feedback e recursos para ajudá-lo a desenvolver e atingir todo o seu potencial.
Um dos métodos que usamos e endossamos fortemente é um processo em que o coach revela os modelos mentais de um cliente. Modelos mentais são crenças que você adquiriu por meio de experiências de vida e geralmente estão inconscientes. No entanto, esses modelos mentais conduzirão sua vida pessoal e profissionalmente e o apoiarão ou se tornarão um obstáculo para o sucesso. Por meio de um contrato de coaching, você começará a identificá-los e explorar como eles afetam você e, o mais importante, como reestruturar modelos mentais negativos em modelos construtivos.
Aqui estão cinco vantagens que você perceberá ao trabalhar com um coach executivo:
1. Suporte imparcial.
Mudar é difícil - sem dúvida. Um bom treinador não julga e faz perguntas para determinar os motivos por trás de seus hábitos e comportamento. Um aspecto importante do processo de coaching é descobrir esses motivos e os modelos mentais que os motivaram. Uma vez que isso seja revelado, você estará em uma posição muito melhor para gerar mudanças.
2. Uma chamada de perspectiva para 'despertar'.
Um coach qualificado tem a coragem de dizer a verdade respeitosamente - e ajudá-lo a entender como suas crenças estão afetando seu comportamento e relacionamentos. A consciência de suas crenças e a clareza de como você chegou a uma determinada conjuntura por causa delas pode mover montanhas.
3. Feedback honesto.
Pode ser difícil obter feedback - mesmo quando você o solicita. Pode haver muita coisa em jogo e, ocasionalmente, a política do escritório entra em jogo. Alternativamente, um coach pode permanecer objetivo e ser mais capaz de obter um feedback mais sincero, ajudando você a descobrir a importância de seu comportamento atual e como ele influencia suas relações de trabalho.
4. Visão estratégica e benchmarking.
Um coach especialista tem vasta experiência em trabalhar com os 20% da liderança corporativa, bem como com líderes que podem estar em processo de descarrilamento em suas carreiras. Coaches habilidosos têm muito conhecimento e perspectiva e podem ajudá-lo a determinar um plano e uma direção para o sucesso sustentado. Muitos clientes costumam perguntar como seu feedback se compara a outros em posições semelhantes. Um coach experiente pode lhe oferecer uma visão holística de sua situação atual e, eventualmente, fornecer uma visão sobre sua evolução como um líder mais eficaz.
5. Seu próprio advogado e negociador pessoal.
Um coach competente obtém insights não apenas sobre seus desafios no local de trabalho, mas também leva em consideração outros líderes na organização, bem como a cultura da empresa. Portanto, o treinador é capaz de ajudá-lo a evitar minas terrestres e navegar nas águas políticas com mais sucesso. Os coaches também podem estar em posição de negociar em seu nome em alguns casos, e podem ter influência com seus superiores como um apoiador terceirizado imparcial.
