É uma história comum. Você termina uma reunião estratégica. Existem várias iniciativas nas quais todos concordam que é importante concluir até o final do trimestre. Todos na mesa dizem que vão contribuir para que tudo seja feito, mas quando chega o final do trimestre, muito pouco da lista foi realmente realizado. Não é que essas pessoas fossem más ou que não trabalhassem muito. Na verdade, provavelmente eram todos membros altamente responsáveis da equipe. O problema era que ninguém era realmente responsável por garantir que as iniciativas fossem concluídas.
Muitos lutam com a definição de responsabilidade versus responsabilidade. A diferença é simples. Muitas pessoas podem ser responsáveis por ajudar em uma tarefa ou iniciativa. Mas a responsabilidade pertence apenas a uma pessoa que será julgada na conclusão do projeto.
É muito difícil encontrar pessoas verdadeiramente responsáveis. A responsabilidade vem de dentro. Não é algo que você recebe, você tem que escolher para possuí-lo. Aqui estão 8 dos muitos hábitos que as pessoas responsáveis escolhem para fazer parte de sua vida cotidiana.
1 Eles assumem a responsabilidade.
Quando a responsabilidade é imposta às pessoas, elas podem frequentemente resistir ou até ficar ressentidas. Pessoas altamente responsáveis assumem voluntariamente a responsabilidade e a gerenciam ativamente para que seja realizada. Eles garantem que, uma vez que a iniciativa tenha seu nome nela, ninguém mais precise se preocupar com sua conclusão.
2. Eles não dão desculpas.
Uma retrospectiva objetiva é útil na solução de problemas, mas quando algo dá errado, a culpa no momento é uma perda de tempo e energia. Pessoas altamente responsáveis não jogam outras pessoas debaixo do ônibus por seus próprios erros ou inação. Eles também não se desculpam com base em influências externas. Eles fazem uma boa análise e resolvem os problemas à medida que surgem.
3. Eles estão na hora certa.
De que adianta completar iniciativas se a utilidade do resultado já passou. Pessoas altamente responsáveis entendem que todo projeto tem um valor de tempo e que a pontualidade tem um propósito. Parte do que os torna confiáveis é sua eficiência e confiabilidade para não desperdiçar um minuto do tempo de outras pessoas ou do seu próprio.
4. Eles controlam seu próprio destino.
Em qualquer projeto ocorrem obstáculos. Mas o planejamento adequado com uma atitude positiva e pragmática pode superar quase qualquer obstrução. A mentalidade de vítima não está no repertório de uma pessoa altamente responsável. Eles não esperam ser verificados ou monitorados por outros, mas trabalham proativa e diligentemente com a equipe para terminar o trabalho.
5. Eles são donos de seus sentimentos.
As emoções podem esquentar em um projeto de alto risco. Pessoas altamente responsáveis sabem que emoções negativas podem prejudicar a produtividade. Eles mantêm o controle de seus sentimentos e não permitem que um dia ruim ou um colega emocional atrapalhe a realização do que precisa ser feito. Eles atacam agressivamente cada problema em sua essência, certificando-se de que ninguém se perca na emoção de insegurança e dependência.
6. Eles gerenciam as expectativas.
A imprecisão leva à inatividade. Pessoas altamente responsáveis sabem claramente o que precisa ser feito e quando. Eles pensam cuidadosa e realisticamente sobre um projeto e fornecem uma resposta na qual você pode confiar. Quando algo fica no caminho, eles avaliam, resolvem e se comunicam proativamente para garantir que todos concordem com o resultado ajustado.
7. Eles colaboram.
Existem poucas tarefas que valem a pena serem realizadas por um único indivíduo. Pessoas altamente responsáveis são ótimas no uso dos recursos ao seu redor. Eles aproveitam ao máximo cada corpo disponível, envolvendo-os, inspirando-os e capacitando-os a contribuir positivamente para o resultado.
8. Eles não esperam elogios.
Os elogios são bons, mas nenhum é merecido se o projeto estiver parcialmente concluído. Pessoas altamente responsáveis obtêm sua satisfação em entregar produtos de qualidade no prazo com uma equipe que se sente muito bem com a realização. Qualquer elogio adicional é apenas um bônus adicional a um trabalho bem feito.
