Então, outro jovem gênio da tecnologia ganha dinheiro quando o Yahoo adquire o Tumblr por US $ 1,1 bilhão. A CEO do Yahoo, Marissa Mayer, será capaz de transformá-lo em um empreendimento lucrativo? Vou deixar isso para os especialistas. Vou abordar o que representa o maior risco para uma integração bem-sucedida: a cultura. O Yahoo e o Tumblr têm culturas empresariais muito diferentes - e se o casamento não for conduzido corretamente, pode significar um desastre para todos os envolvidos.
Já observadores de mídia social e até funcionários do Tumblr estão dizendo abertamente ao Yahoo: 'Deixe-nos em paz.' O Tumblr construiu uma marca e uma cultura de sucesso fazendo as coisas do seu próprio jeito. E embora os executivos do Yahoo certamente venham a divulgar a cultura do Tumblr como um dos principais motivos pelos quais compraram a empresa, não se engane: eles farão o que for necessário para monetizar o investimento e satisfazer os acionistas.
Minha própria empresa, BerylHealth, foi recentemente adquirida por uma grande empresa pública. Tenho certeza de que Stericycle respeita a cultura de Beryl; o CEO me pediu para me tornar o diretor de cultura da entidade combinada. Mas não tenho dúvidas de que a fusão em uma empresa maior - sem falar em dimensionar a cultura da Beryl para uma empresa multibilionária - terá seus desafios.
Aqui está o conselho que tenho para a CEO do Yahoo, Marissa Mayer:
Não diga: 'Nada vai mudar'.
Embora isso possa acalmar os funcionários no curto prazo, você sabe que não é verdade e perderá a confiança quando inevitavelmente começar a fazer mudanças.
Reconheça seu novo pessoal - em breve.
Você comprou um site de mídia social legal que atende à geração mais jovem. Mas você não comprou apenas um site. Você comprou os corações e mentes de 175 pessoas que vivem e respiram o ethos do Tumblr. Eles são o seu produto.
Obtenha lucratividade.
O Tumblr só sobreviverá (e o Yahoo só prosperará) se ganhar dinheiro. Os funcionários do Tumblr precisam saber que milhões de postagens em blogs por dia não fornecem, em última análise, um retorno de longo prazo para as partes interessadas. Não há necessidade de se desculpar por isso.
Brainstorm juntos .
Não tome decisões para a equipe do Tumblr, mas com eles. São pessoas inteligentes que conhecem o seu negócio. Os líderes do Tumblr ganharam o direito de estar à mesa.
Divulgue seus valores essenciais .
Comece agora mesmo e certifique-se de que seus funcionários entendam a missão, a visão e os valores de toda a empresa - que eles são parte de algo maior do que eles próprios.
Desejo a todos boa sorte.
