À medida que nos aproximamos do que todos nós esperamos que seja o fim da pandemia, as empresas se deparam com um novo desafio: como trazer as pessoas de volta ao trabalho. Não é pouca coisa a se considerar quando e como colocar sua equipe de volta no escritório com segurança - ou se isso é algo que você deveria fazer.
Essa é exatamente a questão que o Google está enfrentando com um novo conjunto de políticas lançado esta semana em um postagem no blog do CEO da empresa, Sundar Pichai. A força de trabalho do Google está quase totalmente remota desde o início da pandemia, e a empresa havia dito anteriormente que planejava que seus funcionários retornassem ao escritório em setembro.
Agora, porém, a empresa mudou sua postura e permitirá que os funcionários escolham onde desejam trabalhar. Se quiserem voltar ao escritório, eles podem. Se eles quiserem se mudar para um escritório diferente, eles podem. Ou, enquanto sua função permitir, eles podem continuar a trabalhar remotamente - para sempre. Isso significa que se você quiser morar em uma casa de campo na praia por um ano, não tem problema.
O Google diz que espera que cerca de 20% de sua força de trabalho permaneça remota de forma permanente. O resto, a empresa espera trabalhar 'cerca de três dias no escritório e dois dias onde funcionarem melhor'.
'Muitos de nós também gostaríamos da flexibilidade de trabalhar em casa alguns dias [por] semana, passar um tempo em outra cidade durante parte do ano ou até mesmo nos mudarmos para lá permanentemente', escreveu Pichai. 'O futuro local de trabalho do Google terá espaço para todas essas possibilidades.'
Mencionei a abordagem do Google porque acho que vale a pena destacar que a solução certa para esse problema pode parecer diferente para cada membro da equipe. O antigo modelo de 'tamanho único' não está apenas ficando, bem, velho - acho que o ano passado mostrou que, em muitos casos, existem maneiras muito melhores de trabalhar.
Isso nos leva ao que penso ser o princípio orientador por trás do novo plano da empresa: 'Todos esses esforços nos ajudarão a trabalhar com maior flexibilidade e escolha, uma vez que possamos retornar aos nossos escritórios em todo o mundo', escreveu Pichai.
Flexibilidade e Escolha
Há algo brilhantemente simples nessa abordagem, resumido nessas três palavras. O plano do Google é ser flexível na criação de estruturas de trabalho, a fim de dar aos funcionários um escolha . Claro, há muitos detalhes sobre como isso se parece, mas o plano é simples. Dê às pessoas flexibilidade e escolha.
Para ser honesto, isso é raro mesmo entre empresas que se orgulham de ter uma cultura voltada para as pessoas. Almoços grátis e um estúdio de ioga são muito diferentes de dizer aos funcionários que eles estão livres para trabalhar onde eles acharem que podem trabalhar melhor. Eles são muito diferentes de descentralizar a maneira como as pessoas colaboram e permitir-lhes a flexibilidade para tomar uma decisão que seja melhor para eles - não apenas conveniente para a empresa.
Nunca tive vergonha de criticar o Google por qualquer uma de suas políticas, mas, neste caso, tenho que dar crédito à empresa.
Enquanto a maioria das empresas está tentando descobrir a maneira mais rápida de voltar a ser como as coisas eram antes da Covid-19, o Google está olhando para o futuro e reconhecendo que realmente não há um bom motivo para voltar. Em vez disso, o Google está construindo em sua cultura uma maneira completamente diferente de pensar sobre como suas equipes trabalharão juntas.
“O futuro do trabalho é a flexibilidade”, escreveu Pichai. 'As mudanças acima são um ponto de partida para nos ajudar a fazer nosso melhor trabalho e nos divertir fazendo isso.'
Esse deveria ser o objetivo final - descobrir como 'fazer o nosso melhor trabalho'. Além disso, divertir-se enquanto o faz também é um bom bónus.
