Em uma época de grande incerteza e mudanças rápidas, organizações, equipes e funcionários estão simplesmente tentando sobreviver. A necessidade de liderança eficaz nunca foi tão grande.
Enquanto os títulos profissionais conferem a você a responsabilidade de liderar, qualquer um pode ser um líder na conquista de objetivos vitais, otimização de uma carreira e redefinição de funções profissionais. Em que sabedoria comprovada podemos confiar em tempos tão desafiadores?
Stephen R. Covey Os 7 hábitos das pessoas altamente eficazes foi nomeado o livro de negócios mais influente de século 20, vendendo mais de 40 milhões de cópias em mais de 50 idiomas.
Na nova edição do 30º aniversário do livro, Sean Covey, presidente da FranklinCovey Education e filho do falecido Stephen Covey, adiciona suas percepções em cada capítulo sobre como os hábitos do livro podem impulsionar a próxima geração de líderes para o sucesso.
“Quanto mais desafiadores os problemas da sociedade, mais relevantes são os sete hábitos para as novas gerações de líderes. Os sete hábitos são baseados em princípios atemporais de eficácia que são universalmente aceitos ', afirma Sean. “Meu pai não afirmava ter inventado esses conceitos; ele os transformou em hábitos que as pessoas podem acessar e seguir. E eles funcionam! '
Eles foram integrados ao pensamento cotidiano de milhões de pessoas de todas as idades e ocupações (CEOs e empresários entre eles), que acessaram os princípios para alcançar resultados extraordinários. Vamos revisitar os princípios atemporais de Os 7 hábitos para nos ajudar a navegar em nossos desafios atuais:
Hábito 1: Seja proativo.
As pessoas são responsáveis por suas próprias escolhas e têm a liberdade de escolher de acordo com seus princípios e valores, em vez de humores ou condições. Eles desenvolvem seus quatro dons humanos únicos - autoconsciência, consciência, imaginação e vontade independente - e fazem mudanças de dentro para fora. Eles escolhem não ser vítimas, ser reativos ou culpar os outros.
Hábito 2: Comece com o fim em mente.
Pessoas altamente eficazes moldam seu próprio futuro criando uma visão mental e um propósito para sua vida, semana, dia e qualquer projeto, grande ou pequeno. Eles não vivem apenas o dia a dia sem um propósito claro em mente.
Hábito 3: Coloque as coisas mais importantes em primeiro lugar.
Pessoas altamente eficazes tomam decisões com uma noção clara do que é mais importante. Eles se organizam e executam em torno de suas prioridades mais importantes, conforme pode ser expresso em suas declarações de missão pessoal, familiar e organizacional. Eles são movidos por um propósito, não por agendas e forças que os cercam.
Hábito 4: Pense em que todos ganham.
Pessoas altamente eficazes pensam em termos de benefício mútuo. Eles promovem apoio e respeito mútuo. Eles pensam de forma interdependente - 'nós', não 'eu' - e desenvolvem acordos onde todos ganham. Eles não pensam de forma egoísta (ganha-perde) ou como um mártir (perde-ganha).
Hábito 5: Procure primeiro compreender e depois ser compreendido.
Procure primeiro ouvir com a intenção de compreender os pensamentos e sentimentos dos outros e, em seguida, procure comunicar com eficácia seus próprios pensamentos e sentimentos. Por meio da compreensão, pessoas altamente eficazes constroem relacionamentos profundos de confiança e amor, dão feedback útil, não retêm feedback e não procuram ser compreendidos primeiro.
Hábito 6: Sinergia.
Pessoas altamente eficazes se concentram em seus pontos fortes e celebram e prosperam com os pontos fortes dos outros, portanto, ao respeitar e valorizar as diferenças dos outros, o todo se torna maior do que a soma das partes. Eles desenvolvem soluções de terceira alternativa para problemas com outras pessoas que são melhores do que uma pessoa sozinha. Eles não buscam concessões (1 + 1 = 1½) ou simplesmente cooperação (1 + 1 = 2), mas cooperação criativa (1 + 1 = 3 ou mais).
Hábito 7: Afie a serra.
Pessoas altamente eficazes aumentam sua eficácia renovando-se regularmente em quatro áreas: corpo (físico), mente (mental), coração (social / emocional) e espírito (espiritual - serviço, significado e contribuição).
Para mais informações e anedotas relacionadas a Os 7 hábitos , Tive a chance de entrevistar outro dos filhos de Covey - Stephen M.R. Covey, autor do best-seller A velocidade da confiança . Ele se juntou a mim no Amor em ação podcast para discutir o trabalho e o legado de seu pai, incluindo as razões pelas quais o livro resistiu ao teste do tempo.
Com novos insights poderosos e anedotas adicionadas a esta edição, o livro oferece um processo estruturado para viver com justiça , integridade , honestidade , e dignidade humana . Agora leva suas três décadas de liderança e crescimento pessoal para o próximo nível.
