Jeff Bezos acaba de publicar seu anual carta aos acionistas da Amazon. É o último como CEO da empresa - ele anunciou que deixará o cargo em junho e passará as rédeas para Andy Jassy . Bezos continuará como presidente executivo da empresa.
Com seu mandato como CEO chegando ao fim, Bezos compartilha dois conselhos sobre negócios - e vida - que ele gostaria que todos nós levássemos a sério.
1. 'Crie mais do que consome.'
Bezos expande este ponto:
Se você quer ter sucesso nos negócios (na vida, na verdade), precisa criar mais do que consome. Seu objetivo deve ser criar valor para todos com quem você interage. Qualquer negócio que não crie valor para aqueles que toca, mesmo que pareça bem-sucedido na superfície, não dura muito neste mundo. Está saindo.
É fascinante que Elon Musk tenha dito quase exatamente a mesma coisa durante uma entrevista em vídeo com o Wall Street Journal em dezembro. Depois de perguntar qual é o sentido das empresas e por que devemos tê-las, Musk respondeu à sua própria pergunta: 'Uma empresa não tem valor em si mesma. Ele só tem valor na medida em que é um alocador eficaz de recursos para criar bens e serviços de maior valor do que o custo dos insumos. ' Ou, em poucas palavras, para ter sucesso, uma empresa deve criar mais do que consome.
Tanto os negócios quanto a vida nos dão oportunidades diárias de distribuir mais do que recebemos ou de fazer o contrário. Ao considerar essas oportunidades, lembre-se deste conselho. Afinal, vem das duas pessoas mais ricas do mundo.
2. Lute pelo que o torna diferente.
Mais adiante, após detalhar os sucessos financeiros da Amazon, Bezos escreve que, uma vez que esta é sua última carta aos acionistas como CEO, 'Tenho uma última coisa de extrema importância que me sinto compelido a ensinar.' O que se segue, surpreendentemente, é uma passagem sobre biologia do livro de Richard Dawkins O Relojoeiro Cego , um livro sobre evolução publicado pela primeira vez em 1986. Ele fala sobre a natureza da própria vida como uma luta contínua contra qualquer ambiente em que você esteja. Nossos corpos devem trabalhar, por exemplo, para manter uma temperatura em torno de 98,6 graus, que é (normalmente) muito mais quente do que o ar ao nosso redor. A passagem termina: 'Se os seres vivos não trabalhassem ativamente para evitá-lo, eles acabariam por se fundir em seu ambiente e deixariam de existir como seres autônomos. Isso é o que acontece quando eles morrem. '
O que isso tem a ver com negócios? É uma metáfora, diz Bezos, e não se aplica apenas à Amazon, mas a todos os negócios e também a todos os indivíduos.
De que forma o mundo o atrai na tentativa de torná-lo normal? Quanto trabalho é necessário para manter sua distinção? Para manter viva a coisa ou as coisas que o tornam especial?
Todos nós somos informados para 'ser você mesmo', acrescenta ele. Mas ninguém nos diz que ser você mesmo tem um custo. Assim como na biologia, o ambiente ao nosso redor sempre tentará nos fazer imergir em nosso entorno. 'Ser você mesmo vale a pena, mas não espere que seja fácil ou grátis. Você terá que colocar energia continuamente ', escreve Bezos.
Ele com certeza está escrevendo por experiência pessoal aqui. É uma grande observação que todos devemos levar a sério. O que quer que o torne diferente, tudo o que o torna único, é também o que o coloca em descompasso com o mundo ao seu redor, e o mundo tentará ajustá-lo. Portanto, lute por essa diferença e proteja-a. Porque é assim que você sabe que está vivo.
