Todo mundo pensa que sou uma fraude. Não sou talhada para o trabalho. Eu vou falhar.
Eu estaria mentindo se dissesse que nunca tive pensamentos assim. E não era apenas quando eu estava começando minha empresa sem dinheiro, clientes ou uma pista do que estava fazendo. Mesmo depois de duas décadas de negócios e receitas multimilionárias, ainda me encontro em momentos de incerteza e medo.
Espera-se que os líderes exalem confiança inabalável o tempo todo, mas estou prestes a lhe contar um segredinho: todo mundo tem dúvidas sobre si mesmo. Desde as pessoas mais poderosas do mundo até a pessoa ao seu lado pedindo um café. Apesar do que nos foi ensinado, a dúvida não é um sinal de fraqueza. Na verdade, pensar que você é uma fraude é incrivelmente normal. E pelo que aprendi, pode ser uma arma secreta para o sucesso.
Todos nós temos aquela vozinha no fundo da cabeça que nos diz que as coisas vão dar errado. A única diferença entre aqueles que são bem-sucedidos e aqueles que não são simplesmente está em como o usamos.
Aqui estão três maneiras de transformar seus maiores medos em seus melhores ativos.
1. Faça disso um motivador.
Quando alguém diz que você não será capaz de fazer algo, há duas maneiras de responder. A primeira é levar a sério sua negatividade e acreditar que provavelmente estão certos. A segunda é ter um desejo irresistível de provar que estão errados.Qual opção você acha que os empreendedores mais bem-sucedidos escolhem?
Pessoas que perturbam uma indústria e chamam a atenção para suas realizações geralmente estão sujeitas a oponentes que querem derrubá-las. Quando isso acontece, é da natureza humana inicialmente questionar seus pontos fortes. Quando a dúvida surgir, mude o enredo. Use-o como motivação pura para um dia olhar para trás e dizer: 'Eu disse que conseguiria.' Aprecie como vai se sentir e não pare até chegar lá.
2. Não pare de aprender.
Todos nós sofremos de síndrome do impostor em um ponto (ou vários) de nossa carreira. Quando me sinto uma fraude, imediatamente recorro a uma coisa: pesquisar. Eu vasculho sites, leio livros, participo de seminários e busco conselhos de especialistas na área.
A melhor maneira de recuperar sua confiança é mergulhar em todas as facetas da função e do setor. Isso requer muito tempo e esforço; duas qualidades que separam aqueles que têm sucesso e aqueles que falham.
3. Peça feedback de todos.
Há um equívoco comum de que os responsáveis não devem estar sujeitos a feedback. Este é um caminho perigoso a percorrer. Só porque você está assinando os cheques não significa que você está perfeito ou 'acima' das revisões trimestrais.
Desculpe interromper, mas você é um ser humano imperfeito com coisas nas quais precisa trabalhar. A única maneira de melhorar sua função é perguntar aos outros como você está indo. Sem feedback externo, é fácil pegar uma espiral de dúvidas e questionar constantemente se você está fazendo a coisa certa.
Você saberá se está no caminho certo ao procurar especialistas externos para auditar seu desempenho e ao perguntar a todos os níveis de funcionários se eles sentem que têm uma liderança de apoio. Depois de ter suas respostas, você pode se afastar da dúvida e dar um passo na direção certa.
