Quem diria que dar aos funcionários fins de semana mais longos poderia ser um Melhor prática para fazer mais?
As empresas que permitem que os trabalhadores saiam mais cedo às sextas-feiras - ou em qualquer dia da semana - se compensarem as horas em outros dias, podem ajudar a elevar o moral dos funcionários com pouco ou nenhum impacto nos resultados financeiros, de acordo com uma pesquisa da Sociedade para Gestão de Recursos Humanos (SHRM).
'Em um momento em que muitas organizações estão pedindo às pessoas para fazerem mais com menos, fornecendo flexibilidade do local de trabalho é uma maneira de chegar a questões de moral com um custo relativamente baixo, ou nenhum custo, para o empregador, 'Lisa Horn, co-líder da Iniciativa de Flexibilidade no Local de Trabalho da SHRM, disse recentemente à Milwaukee Journal Sentinel .
Nos EUA, mais empresas estão fazendo exatamente isso. Cerca de 43 por cento das empresas americanas oferecem horários de trabalho flexíveis para pelo menos alguns funcionários, contra 38 por cento em 2008, SHRM descobriu. A pesquisa analisou mais de 1.000 empresas com 50 ou mais funcionários.
Na fabricante de motores Mercury Marine, com sede em Wisconsin, a vice-presidente de recursos humanos Denise Devereaux diz que ter horários flexíveis durante o verão realmente ajuda aumentar a produtividade porque os trabalhadores estão hiperconcentrados durante suas horas regulares.
Como a Inc. relatou anteriormente, a imposição de cronogramas de trabalho rígidos pode prejudicar a produtividade. Aqui estão três razões:
Não constrói confiança.
Os funcionários devem ter paixão por fazer um bom trabalho. Deixe-os fazer da maneira que acharem melhor. Dessa forma, eles são mais propensos a possuir seu trabalho e o desejo de ser o melhor que podem ser.
É uma distração.
É altamente improvável que as tarefas de seus funcionários simplesmente se encaixem perfeitamente em uma programação das 9h às 17h. Não deixe que eles fiquem parados pensando em quantas horas eles marcaram, em vez de se eles completaram suas tarefas.
Isso funciona contra o trabalho em equipe.
Ter membros individuais da equipe vinculados a horários fixos geralmente produz tensão sobre quem está exercendo sua responsabilidade. Em vez disso, deixe seus funcionários se concentrarem em cumprir as metas da equipe e colaborar para que isso aconteça.
De acordo com a pesquisa SHRM, as pequenas empresas são mais propensas a oferecer horários de trabalho flexíveis do que as empresas maiores. Você deixaria seus funcionários definirem seus próprios horários?
