O que você acha que precisa para ser considerado um sucesso? O melhor e mais recente iPhone? Um carro novo para chegar ao escritório e impressionar seus colegas de trabalho? Existe algo que você não tem que você acha que é a chave para resolver todos os seus problemas?
Aqui está uma reviravolta na história: são, na verdade, os problemas que você tem agora mesmo essas são as chaves para o seu sucesso futuro.
Jocko Willink é um SEAL aposentado, artista marcial e empresário de sucesso. Acima de tudo, ele quer que você tenha seus problemas para ter sucesso.
Em uma palestra TED de 2017 na Universidade de Nevada (veja o vídeo no final deste artigo), Willink detalhou uma anedota notável de seu tempo durante a Guerra do Iraque. Willink se lembra de um tiroteio horrendo que estourou. Tragicamente, por erro humano e azar, o tiroteio foi apenas entre forças amigas, sem envolvimento do inimigo. Fratricida . Depois que muitos foram feridos, o que Willink fez depois foi um indicativo de sua capacidade de ser um líder e uma lenda viva.
Willink analisou a situação e então fez algo extremamente surpreendente. Para seu depoimento, ele planejou inicialmente apontar todas as falhas e erros no planejamento, preparação e execução da operação. A princípio, ele ficou até tentado a apontar quem foi o responsável pelo fracasso. 'Havia tantas pessoas que eu poderia incriminar com culpa', afirmou ele, mas no final das contas, ele percebeu que havia apenas uma pessoa para culpar - ele mesmo .
Willinkdea decisão de assumir a culpa foi um momento decisivo durante seu tempo como comandante. Por ter decidido assumir seus problemas e erros, ele não foi demitido. Na verdade, quandoWillinkassumiu a propriedade, seu comandante e seus homens confiaram mais nele, e eles o respeitaram porque perceberam que ele nunca fugiria da responsabilidade.
A decisão de Willink de assumir o controle afetou as ações e a mentalidade do restante de sua equipe, levando ao seu sucesso histórico. Como comandante responsável por seus problemas e erros, Willink liderou uma das unidades de operações especiais mais premiadas da Guerra do Iraque.
'Quando uma equipe assume a responsabilidade pelos seus problemas, o problema é resolvido', diz ele. 'É verdade no campo de batalha, é verdade nos negócios e é verdade na vida.'
