Quais são as principais qualidades de grandes líderes? Não é um grande mistério, disse Simon Sinek no World Business Forum na quarta-feira. Enquanto o palestrante motivacional e autor explicado, na verdade se resume a três coisas: abnegação, empatia e capacidade de controlar a ansiedade em sua equipe. Aqui está uma olhada em cada característica e por que é tão valioso para você cultivar.
1. Abnegação
As pessoas gostam de estar perto de pessoas em quem confiam - é simples assim. “Os humanos estão constantemente avaliando as pessoas e organizações ao seu redor e, se se sentirem egoístas, manterão uma distância segura”, disse Sinek. Por outro lado, as pessoas tendem a querer se associar a pessoas e marcas caracterizadas por um elemento de abnegação. Criar essa conexão humana - construir confiança - é fundamental, embora leve tempo. Lembre-se: você é o responsável por definir esse tom, advertiu Sinek. 'Quando o ambiente é de um líder que [vai] se sacrificar, a maneira como as pessoas respondem é sacrificando em troca. Ser um líder é uma decisão de estilo de vida; significa que você está disposto a cuidar dos outros. '
2. Empatia
Falando em cuidar dos outros, Sinek acrescentou, 'quanto mais fizermos o bem uns aos outros, mais nós queremos fazer o bem uns aos outros. ' Ele contou a vez em que pegou papéis soltos para um homem quando os viu escorregar para fora de sua bolsa. O homem ficou grato, mas Sinek disse que suas ações foram além disso. Eles motivaram alguém que os viu a fazer algo gentil. Bondade gera bondade, continuou Sinek. É segurar a porta para alguém, fazer um novo bule de café e deixar alguém entrar em sua rua. Colocar os outros à frente de você - 'essa é a prática da liderança', disse ele.
3. Graça sob fogo
O estresse e a ansiedade bastam para tornar as pessoas desonestas e sabotar seu desempenho no trabalho. Quando seu corpo é inundado com cortisol, ou a substância química que produz ansiedade, 'você restringe biologicamente a empatia e a confiança', disse Sinek. Não seja esse tipo de chefe - se é você quem está causando medo e ansiedade em seus funcionários, nunca terá a confiança deles. A solução é clara: trabalhe no gerenciamento de seu próprio estresse e 'seja o líder que você gostaria de ter', disse ele. Sua equipe vai gostar.
