Tim cook sabe algo sobre seguir os passos de um fundador e CEO grandioso. Assumir o lugar de Steve Jobs não foi pouca coisa, especialmente considerando como ele estava profundamente conectado a alguns dos produtos mais icônicos que a Apple produzia, bem como sua marca e etos em geral.
Então, novamente, Cook também pode ser talvez o exemplo de maior sucesso de um ato de acompanhamento que vimos no mundo dos negócios. Quando Cook assumiu a Apple em 2011, a receita anual da empresa era de US $ 108 bilhões e seu valor de mercado era de cerca de US $ 350 bilhões.
Hoje, a Apple é a empresa mais valiosa do planeta, valendo mais de US $ 2 trilhões. Também gerou US $ 111 bilhões apenas no último trimestre. Acho que é justo chamar isso de um grande sucesso.
Andy Jassy, que assume o lugar do fundador e CEO da Amazon no final deste ano, está prestes a aprender como é. Jassy é atualmente o CEO da Amazon Web Services e faz parte do círculo íntimo de Jeff Bezos. Certamente, ele não é estranho à empresa ou a grandes papéis.
Ainda assim, acho que qualquer pessoa que assumir o cargo de um fundador como Bezos, que também é a pessoa mais rica do planeta, estaria aberto a toda a ajuda que puder obter. Para isso, vale a pena dar uma olhada na história de Cook.
Há muitas histórias sobre como Cook conseguiu realizar tal feito, mas acho que uma das lições mais valiosas sobre o assunto vem do próprio Tim Cook. É um conselho que recebeu de Steve Jobs antes de morrer: 'Não pergunte o que eu faria', disse Jobs a Cook. 'Faça o que é certo.'
Durante uma entrevista com ESPN alguns anos atrás , Cook explicou o que isso significava para ele:
'Eu sabia que o que precisava fazer era não imitá-lo. Eu falharia miseravelmente nisso, e acho que esse é o caso de muitas pessoas que pegam o bastão de alguém maior que a própria vida. Você tem que traçar seu próprio curso. Você tem que ser a melhor versão de si mesmo. '
Isso parece certo. Seguir uma personalidade tão grande como Steve Jobs não deve ter sido fácil. Há muitas razões para isso, e a menos importante delas é que os dois homens são extremamente diferentes tanto em personalidade quanto em habilidades.
Enquanto Jobs era alguém que passava a maior parte do tempo pensando nos produtos e na maneira como as pessoas os usam, Cook é um operador. Sua força não está em imaginar quais cores a Apple pode usar para a próxima versão do iMac, ou quais materiais o próximo Apple Watch deve vir.
Em vez disso, sua força está em refinar os processos da Apple a ponto de conseguir extrair cada grama de margem dos produtos da empresa e distribuí-los em uma escala que tornasse a empresa a mais lucrativa do planeta.
Esse tem sido um modelo muito bom para a Apple. Claro, não vimos nada tão notável quanto o iMac original ou o iPhone há algum tempo. Mas a Apple mudou e cresceu e se tornou o que é hoje devido à forma como Tim Cook lidera.
Para o próximo chefe da Amazon, seguir uma personalidade tão grande como Jeff Bezos já é difícil o suficiente sem tentar ser apenas mais uma versão de Jeff Bezos. Em vez disso, Jassy estaria melhor liderando com os pontos fortes e experiências que ele traz para o papel.
Obviamente, para alguém que passou quase toda sua carreira profissional na Amazon, ele já compartilha os valores da empresa - ele os vive há algumas décadas.
No entanto, a Amazon será diferente com Jassy no comando, e tudo bem. É uma coisa boa, na verdade. A melhor coisa que ele pode fazer é ser autêntico e ser a melhor versão de si mesmo como líder.
A propósito, isso não é válido apenas para sucessores. Os empreendedores muitas vezes se descobrem tentando ser uma versão de alguém que admiram. O problema é que você nunca será uma versão melhor de Steve Jobs, Jeff Bezos ou Elon Musk. Em vez disso, concentre-se em seus pontos fortes e torne-se o tipo de líder de que sua empresa precisa.
Parece que é exatamente o que Jobs quis dizer com 'fazer o que é certo'.
