O entendimento comum da sigla CEO é CEO , um título com um som de peso que inspira visões de jatos pessoais e banheiros privativos. No entanto, a realidade diária para um CEO de uma pequena empresa em crescimento é muito diferente. Há muito pouco glamour associado a ser o CEO de uma empresa iniciante. Em vez disso, é na maioria das vezes, o Chief Everything Officer pela empresa.
Eu defendo que a sigla para CEO de startups requer uma definição mais ampla. Para conseguir isso, meu objetivo aqui é capturar quais outras definições para a função que descobri que a maioria dos CEOs de pequenas empresas precisa ter.
Definições alternativas do significado do título de 'CEO':
Diretor de Excitação: Como Chief Excitement Officer de sua empresa em crescimento, seu trabalho é criar sua visão corporativa, tanto externa quanto internamente, e então liderar sua organização em torno dessa visão com entusiasmo e paixão todos os dias. A empolgação em sua empresa começa com você e, se você fizer isso direito, será transmitida por outras pessoas. O entusiasmo de sua equipe por sua visão e pelos objetivos e medidas dessa visão deve ser o que os tira da cama pela manhã, o que os mantém em suas mesas após as 17h e o que os mantém leais à sua organização ao longo do tempo e durante os horários de estresse.
Ser o Chief Excitement Officer da sua organização é uma das melhores coisas que você pode fazer para aumentar a produtividade. Se você não tiver o entusiasmo de sua visão, o resto da organização flutuará sem rumo como um veleiro em um dia sem vento.
Diretor de Execução: O estrategista de negócios Peter Drucker disse uma vez sabiamente: 'Planos são apenas boas intenções, a menos que degenere imediatamente em trabalho árduo.' Como Chief Execution Officer da sua empresa, é sempre sua função ser o líder, orientando a visão de onde você deseja estar nas ações, na coordenação organizacional e, em última instância, nos resultados que impulsionam o seu crescimento. É um trabalho árduo, árduo e exigirá que você monte uma equipe para ajudá-lo a fazer isso.
Não se engane, combinado com sua função de Chief Excitement Officer, é a função mais importante que você desempenha na empresa. Uma das minhas citações favoritas de Jack Welsh diz tudo, 'Bons líderes de negócios criam uma visão, articulam a visão, possuem apaixonadamente a visão e conduzem-na implacavelmente à sua conclusão.' Seja esse tipo de líder por meio de sua dedicação em assumir a função de Chief Execution Officer para sua empresa, todos os dias.
Diretor de Capacitação: Como Diretor de Capacitação de sua empresa, geralmente é sua função ser o chefe de Recursos Humanos e, mais especificamente, de Capacitação de Recursos Humanos. Dito de outra forma, é sua função garantir que a equipe seja reconhecida por seus talentos, ouvida por suas reflexões sobre sua empresa e seu mercado e reconhecida por aquilo de que precisa para superar seus desafios. É então seu trabalho ser o líder na remoção de obstáculos em seu caminho para que eles possam alcançar sua grandeza.
Ninguém mais na empresa pode influenciar melhor o caminho para a capacitação de sua equipe. Como chefe da empresa, é seu privilégio ser o chefe de delegação de capacitação pessoal; também é sua responsabilidade agir de acordo com esse privilégio.
Diretor de Excelência: Definir excelência em sua empresa é realmente sobre determinar metas e objetivos em toda a empresa e liderar o processo (em vez de possuir o processo). Onde o resultado é que o próprio executivo, gerente, funcionário comum sabe o que é 'excelência' para eles e como suas metas e objetivos atingem o conjunto maior daquilo que define a empresa. Isso é o que significa ser o Chief Excellence Officer. Como palestrante motivacional, Tony Robbins disse uma vez ' Definir metas é o primeiro passo para transformar o invisível em visível. '
Como Diretor de Excelência da sua empresa, você é o líder do processo de definição de metas. Todos irão tirar a excelência alcançando o foco de você.
Diretor Excruciante: Haverá momentos em todas as empresas em que a dor precisa ser sentida. Para startups, geralmente é devido a metas perdidas, prazos de lançamentos perdidos ou lançamentos de produtos com falha. Os resultados desses desafios costumam ser decisões dolorosas, como: cortar despesas, cortar pessoal ou pedir aos funcionários que trabalhem mais e mais para cumprir o prazo de lançamento.
Como Diretor Excruciante de sua empresa, é sua função compartilhar a dor da empresa de uma forma que seja óbvia para todos. Se a sua equipe de desenvolvimento está trabalhando à noite e nos fins de semana para cumprir um prazo e você está correndo para o seu jogo de tênis às 16h ou postando fotos das férias no Facebook, não demorará muito para que eles estejam aprimorando seus currículos. Por que eles deveriam sofrer para atingir seus objetivos, mas você não? Se você precisa fazer cortes de despesas, precisa conduzir o processo de frugalidade de uma forma óbvia para todos. E se uma chave de aluguel precisa ser dispensada, SEMPRE deve ser você quem faz isso.
Citando A Guerra dos Tronos 'Ned Stark,' O homem que passa a sentença deve brandir a espada. 'A miséria acontece de vez em quando em todas as organizações em crescimento, é lamentável, mas inevitável. E se há uma coisa que a miséria adora, é a empresa - especificamente, sua empresa como Diretor Excruciante.
Existem muitas funções diferentes que um CEO deve desempenhar para desenvolver um negócio de sucesso. Vai doer, exaurir e até quebrar seu coração às vezes, mas saber que seu trabalho é muito mais do que 'o chefe', mais do que um triturador de números, ou, simplesmente, a cara da empresa vai te ajudar , sua equipe e sua empresa chegam lá. Você é um general, uma líder de torcida, um companheiro de equipe, um adesivo de estrela de ouro brilhante, um pensador e um realizador, tudo reunido em um. Então vá em frente, CEO redefinido!
