LeBron James e Stephen Curry têm muito em comum.
Ambos os MVPs plurianuais arrecadaram milhões anualmente por meio de acordos de endosso. A linha de tênis de basquete da Curry impactou as vendas da Under Armour em uma estimativa $ 14 bilhões , de acordo com um analista do Morgan Stanley. E em dezembro passado, James assinou um contrato vitalício com a Nike por US $ 30 milhões anuais. É a maior garantia para um único atleta da gigante do vestuário esportivo e pode valer mais de US $ 1 bilhão.
Os dois diferem consideravelmente, no entanto, quando se trata de suas abordagens em finanças pessoais.
Em 2012, Curry assinou um contrato de quatro anos e US $ 44 milhões com o Golden State Warriors para uma renda anual de cerca de US $ 11 milhões. O negócio o torna apenas o quinto jogador mais bem pago do time, e é uma realidade da qual Curry está amargamente ciente. 'Eu tive que tomar uma decisão consciente e me lembrar repetidamente [de deixar para lá]', disse ele Yahoo Sports . Na época, Curry sofreu lesões no tornozelo que colocaram em xeque seu potencial físico nas quadras. Em vez de esperar para 'testar uma agência gratuita' em 2013 - e possivelmente colher uma oferta máxima no mercado - Curry jogou pelo seguro, sabendo que os $ 44 milhões eram mais do que suficientes para sustentar sua família.
“O que ele fez foi aceitar o que considerou e percebeu ser um negócio muito justo e generoso na época”, disse Jeremy Paul, diretor-gerente da RLP Wealth Advisors. Ele argumenta que a lógica de Curry pode ser aplicada a praticamente qualquer profissão. A empresa de gestão de fortunas de Paul freqüentemente trabalha com atletas, artistas e empresários. 'Embora Curry seja mal pago agora, em retrospecto, isso permite que os Warriors dêem aos outros jogadores salários competitivos e construam o time de uma forma mais competitiva', disse ele.
Por outro lado, James tem feito grandes apostas nas mudanças na indústria do basquete por meio de uma série de contratos de cancelamento de curto prazo. Atualmente, seu salário anual com os Cavaliers vale mais de US $ 23 milhões. Em 2014, a NBA anunciou um contrato de televisão de nove anos e US $ 24 bilhões com a Turner Sports e a ESPN (que entrará em vigor neste verão). Ao cancelar seu contrato de dois anos com os Cavaliers em 2015 e assinar outro contrato de dois anos a uma taxa mais elevada (o que permite que ele cancele após o primeiro ano), James agora pode aproveitar os tetos salariais mais altos que provavelmente virá da Turner Sports e da ESPN.
'O pool de dinheiro disponível [na NBA] vai absolutamente aumentar nos próximos anos', disse Paul. O que James está fazendo, ele explica, mostra que ele quer 'o menor negócio possível para capitalizar o dinheiro que virá nos verões seguintes'. Como resultado, isso poderia maximizar seu salário no longo prazo.
James e vários outros agentes livres (como Kevin Durant) podem ganhar milhões esperando para fechar negócios de longo prazo. Os limites salariais devem chegar a US $ 67 milhões neste verão, saltando para US $ 89 milhões no próximo verão e US $ 108 milhões em 2018, disseram fontesESPN.com.
Comparada com a de Curry, a estratégia do quatro vezes MVP ainda é uma aposta perigosa. Se James se machucar, por exemplo, ele corre o risco de perder a renda garantida no futuro. Claro, com ganhos de carreira que chegam a US $ 600 milhões até o momento, e mais de US $ 48 milhões de acordos de endosso e investimentos iniciais, por Forbes ' estimativa, ele tem uma base financeira sólida.
No entanto, os analistas sugerem que, para os empreendedores, a melhor estratégia é a de longo prazo. Quando se trata de contratos da NBA, “uma escola de pensamento acredita que o acordo mais curto é o mais atraente porque permite que você permaneça flexível e competitivo”, diz Paul. 'Quando você tem o controle e o patrimônio líquido que a LeBron tem, faz sentido - mas vem com riscos associados. Em qualquer profissão fora do esporte, o pensamento sempre precisa ser 'o que basta', não 'o que é o máximo'. '
Por exemplo, quando proprietários de pequenas empresas (20 por cento dos clientes da RLP) estão negociando uma venda com compradores ou investidores, a empresa informa que é muito melhor ser realista com as finanças atuais da empresa, em vez de projetar valor no futuro.
“Uma grande parte do sucesso dos empreendedores é a paixão e a energia que eles têm, mas às vezes isso interfere em sua verdadeira compreensão e opinião sobre o negócio”, disse Paul. 'Um empreendedor tem que entender a probabilidade de sucesso ou fracasso, e que um valor que alguém está disposto a pagar pelo negócio pode ser o valor certo hoje.'
