Principal Ícones E Inovadores Elon Musk uma vez deu alguns conselhos de negócios surpreendentes. 4 anos depois, é claramente brilhante

Elon Musk uma vez deu alguns conselhos de negócios surpreendentes. 4 anos depois, é claramente brilhante

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Faz um QI alto contribui para o sucesso ? Certamente. Mas não sem trabalho árduo, experimentação, fracassando em frente e uma devoção imorredoura ao autoaperfeiçoamento.

Veja Elon Musk, uma das pessoas mais inteligentes do planeta. A força motriz por trás de Tesla, SpaceX e OpenAI nunca está satisfeita com onde ele está, e ele sabe que sempre há espaço para melhorias - seja qual for o desafio que ele está enfrentando no momento. Mas ele leva o bolo com esta citação de um 2014 entrevista :

Você deve considerar que está errado. Seu objetivo é estar menos errado.

Para Musk, estar errado (e fracassar) é sempre uma opção porque, se não estiver, diz ele, não está inovando o suficiente.

Isso é o que chamamos de código mental construtivo - a capacidade de falhar, aprender algo novo e, em seguida, abordar o problema de um ângulo diferente até encontrar uma solução que funcione.

O caminho desconhecido para o autoaperfeiçoamento

Mas a estrada menos familiar para crescer e aprender não é adequada para todos. Requer um caráter humilde, uma curiosidade sedenta e uma incrível resiliência para se recuperar de contratempos.

Aqueles que estão prestes a fracassar no sucesso colocam essas estratégias de crescimento em seu manual.

1. Eles absorvem a sabedoria dos outros.

Claro, os livros ajudam, mas uma mentalidade construtiva estende seu conhecimento além das buscas intelectuais, buscando conselhos por meio de conexões e compromissos para aprender coisas novas. Como diz o ditado, 'Se você é a pessoa mais inteligente da sala, você está na sala errada.'

2. Eles valorizam o papel de 'mentor reverso'.

Levando esse último ponto a um nível totalmente novo, nesta economia do conhecimento multigeracional, uma pessoa com uma mentalidade de crescimento aproveita o aprendizado de pessoas mais jovens e menos experientes, que veem o mundo de forma diferente. Por estarem abertos à mentoria reversa, colaboradores mais maduros podem obter conhecimento técnico e uma perspectiva mais jovem de como a tecnologia e o mundo funcionam. Por outro lado, chefes inteligentes voltados para as pessoas alavancam relacionamentos com mentores reversos como uma estratégia de engajamento dos funcionários para obter novas ideias sobre o negócio.

3. Eles não se veem como 'estrelas do rock'.

Pessoas com uma mentalidade construtiva rejeitam a percepção de que são estrelas do rock, já que as estrelas do rock supostamente sabem tudo e controlam os holofotes. Em vez disso, eles mostram interesse na outra pessoa, iniciando conversas para aprender sobre o que fazem, como fazem, por que o fazem. As pessoas adoram falar sobre si mesmas, e os alunos inteligentes aparecem com o humilde gesto de 'Quero aprender com você'.

4. Eles nunca presumem que sabem mais do que as pessoas que lideram.

Os líderes de hoje são de uma raça diferente. Eles são líderes servidores que reconhecem o poder do status compartilhado e da tomada de decisões compartilhada. Eles não fingem ser 'os especialistas'. Eles potencializam as habilidades e a educação de seus trabalhadores do conhecimento na linha de frente e permitem que contribuam com grandes ideias que levam a uma ótima experiência do cliente.

5. Eles procuram críticas construtivas.

Quer se aprimorar? Pode ser doloroso. Nesse mesmo entrevista de vídeo , Elon Musk destacou a importância de buscar constantemente a crítica. Ele diz: 'Uma crítica bem pensada de tudo o que você está fazendo é tão valiosa quanto ouro.' Ele acrescenta que você deve buscar
de todos que você puder, mas principalmente de seus amigos. Eles geralmente sabem o que está errado e podem dizer - diretamente - onde estão seus pontos fracos e o que você precisa fazer para melhorar.