Justine Musk, que foi casada com o visionário CEO da tecnologia Elon Musk por quase uma década, uma vez compartilhou uma visão fascinante da mente de seu ex-namorado - e como ele contrata funcionários.
'Quando Elon e eu viajávamos e tínhamos que preencher os formulários na alfândega que queriam saber sua profissão, Elon nunca escreveu' CEO ',' Rei do Mundo 'ou' playboy internacional '', relata Justine .
'Ele escreveu,' Engenheiro '.
Sim, no fundo do coração, o famoso CEO e visionário de tecnologia Elon Musk há muito prefere não se ver como um grande líder de negócios ou um homem rico. Ele se vê como um solucionador de problemas.
Como tal, as empresas de Musk atraem mentes semelhantes. É por isso que algumas das pessoas mais inteligentes e capazes do mundo anseiam por cargos na Tesla e na SpaceX: eles querem tentar resolver o que consideram os problemas mais desafiadores do mundo.
Mas como Musk e companhia determinam quem contratar? Quando se trata de solucionadores de problemas de elite, como eles diferenciam o melhor dos melhores?
Musk recentemente compartilhou uma pista.
Via Twitter, Musk convidou 'engenheiros de primeira linha' para se candidatarem a um emprego na 'Gigafactory Berlin', a fábrica europeia de baterias da Tesla, que está atualmente em construção na Alemanha. Junto com o convite público, Musk incluiu o seguinte pedido:
'Ao enviar seu currículo, descreva alguns dos problemas mais difíceis que você resolveu e exatamente como você os resolveu.'
Superficialmente, essa pesquisa parece semelhante a uma pergunta de entrevista popular usada por inúmeras empresas em todo o mundo. Mas quatro diferenças sutis o diferenciam, aumentando seu valor aos trancos e barrancos.
Vamos decompô-los.
1. Ele o recebe por escrito.
'Ao enviar seu currículo ...' Observe que Musk pede aos candidatos que forneçam exemplos de problemas que eles resolveram por escrito - antes de virem para a entrevista.
Este é um pedido fundamental. No ambiente de trabalho de hoje, as habilidades de escrita são mais vitais do que nunca. Os engenheiros (e todos os outros) precisam ser capazes de comunicar seus pensamentos, não apenas por meio de desenhos e apresentações, mas, mais importante, também por e-mail, Slack e outras plataformas de mensagens instantâneas.
Além disso, a oportunidade de enviar esses exemplos por escrito permite que os candidatos tenham tempo para refletir sobre o pedido sem a pressão de uma entrevista pessoal, em que introvertidos e pensadores profundos não costumam fazer seu melhor trabalho.
2. Ele pede vários exemplos.
Musk pede aos candidatos 'por favor, descreva alguns' problemas difíceis que eles resolveram.
Mentes inteligentes podem ser capazes de resolver um ou dois problemas difíceis. Mas as mentes mais inteligentes realmente procuram problemas difíceis de resolver - o que lhes dá um grande repositório de exemplos.
Ao pedir para ver alguns deles, Musk e companhia elevaram a fasquia. Eles procuram os melhores e mais brilhantes candidatos - aqueles que podem mostrar um padrão de capacidade para resolver problemas difíceis.
3. Ele fala em superlativos.
Além disso, Musk não pede apenas alguns problemas; ele pede alguns dos mais difícil problemas.
Outra diferença sutil, mas importante. Porque, uma vez que você está se concentrando no 1 a 2 por cento dos principais candidatos, torna-se mais desafiador diferenciar um do outro. Uma maneira de fazer isso é examinar os tipos de problemas que eles já resolveram e seu nível de complexidade.
4. Ele pede para ver o processo.
Por fim, Musk pede aos candidatos que mostrem 'exatamente como resolveram' o problema. Ele, portanto, mostra seu interesse não apenas na solução, mas também no processo pelo qual o candidato a encontrou.
Em outras palavras, Musk e Tesla querem ver como o funcionário potencial pensa.
Muitas empresas importantes usam uma técnica semelhante. As empresas de tecnologia pedem aos candidatos que produzam soluções de codificação ao vivo, durante a entrevista. As consultorias de gestão pedem aos potenciais contratados não apenas que forneçam uma solução para um caso (ou situação) ao vivo, mas também que conduzam o entrevistador ao longo de seu processo.
Mas gosto ainda mais da técnica de Musk. Porque embora haja valor em ver os candidatos resolverem problemas sob pressão, todos os problemas usados nessas entrevistas já foram identificados e resolvidos por inúmeros entrevistados anteriores.
Em contraste, ao pedir aos candidatos que apresentem exemplos dos problemas mais difíceis que resolveram e os processos que eles usaram para resolvê-los, Tesla obtém insights sobre várias áreas de interesse, incluindo as do candidato:
- Motivação
- Capacidade de identificar problemas subjacentes exclusivos e causas raízes
- Razões para focar em áreas específicas desses problemas
- Forças, fraquezas e tendências individuais
Com essa técnica, Tesla pode analisar como os métodos de solução de problemas dos candidatos podem ser aplicados a problemas semelhantes com os quais a empresa está lidando.
Portanto, se você é responsável pelas principais decisões de contratação, leia uma página do manual de Musk. Não peça apenas aos candidatos que dêem exemplos de problemas que eles resolveram.
Certifique-se também de:
- Faça por escrito
- Peça vários exemplos
- Fale em superlativos
- Peça para ver o processo
Seguir essas etapas o ajudará a encontrar o melhor dos melhores - e colocar sua empresa em uma posição para resolver os problemas mais complexos.
